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区疫情防控指挥部助企纾困专班阶段性工作汇报

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区疫情防控指挥部助企 纾困专班阶段性工作汇报 自*市新冠肺炎疫情发生以来,*市委、市政府高度重视,迅 速行动,根据疫情防控工作需要,在市级层面组建*个疫情防控 工作专班。市里没有针对企业成立专班,但*区委、区政府在疫 情之初,急企业之所急,解企业之所难,勇于创新、敢于担 当,整合工信,工会,经济服务中心人员,在全市各县区率先 成立了*市第一支疫情防控助企纾困专班,兼顾疫情防控和助企 纾困两项工作,专门帮助企业做好疫情防控和生产经营中遇到 的各种困难,尽最大努力保证了疫情期间企业运行。该专班共 四项职能:一是确保企业的疫情防控安全;二是在疫情防控期 间,发挥政府协调各方,整合资源的优势为企业解决困难;三 是在疫情时期,制定并出台助企纾困的各类政策,帮助企业渡 过难关,打造一流的营商环境;四是解决货车运输不畅,最大 限度控制货车疫情风险。 一、疫情防控助企纾困专班工作情况 (一)搭建政企同频共振平台。为了最大限度融入企业,最 快了解企业需求和困难,听到企业最真实的声音和想法,实现 最大程度地助企纾困,我们建立了政府和企业助企纾困平台。 邀请各企业人员进入专班后,统一培训上岗。随着防控形势变 化,专班领导冲锋在前,每日早例会研究疫情防控方式,根据 疫情防控形势和企业需求第一时间调整工作重心,使政府和企 业能够同频共振,融为一体,形成共抗疫情的强大合力。 (二)建章立制,助企服务早部署。*月*日专班成立以 后,立刻行动,为工业企业特别制定和细化《助企工作方 案》,建立了工作手册,形成工作日志制度,全面落实疫情防 控各项工作要求。主要领导靠前指挥,积极与各工业企业沟 通,深入了解在生产运行中存在的困难和阻碍,研讨制定针对 性强、实用性强、操作性强的解决困难的措施和方案,保障工 业企业在疫情防控期间稳定运行,为后疫情时期生产做好各项 准备工作。专班下设五个工作组,分别是疫情督导组、助企纾 困组、保供运行组、综合文字组、行政后勤组。进一步压实责 任、增强合力。确保在疫情期间,企业的稳定运行。 (三)精准排查,摸清底数,了解企业需求痛点 助企纾困专班实行疫情防控责任制管理体系,对*区*家工业 企业进行了全覆盖、地毯式摸排工作,对相关紧密接触人员摸 排监测实行台账式管理,切实做到情况明、对象清。 (四)提前谋划,精准施策,健全工作机制 1.全面贯彻落实“早报告,早知道”要求,严格落实一日一 报制度。制定出的《外来人员及入邱车辆需要提报的告知单》 和《入(返)邱车辆(人员)“早知道”报告单》。工业企业 提前一天会向助企纾困专班报备入厂车辆及司乘人员信息。专 班根据报备的信息,动态调整接送地点与时间。能够比疫情防 控大数据筛查提前掌握入阜车辆及人员信息,提升排查的速度 和准度,增强工作的预见性和主动性。方便后续的信息追溯。 为疫情防控工作提供科学精准的数据支撑。面对入(返)邱货 运车辆越来越多的情况下,这种管控机制发挥着越来越重要作 用。 2.建立保证企业运输的综合防控管理体系,抽调*家企业优 秀人员*人进驻专班,先后成立了高速公路运输服务队、国省干 道疫情防控队、疫情防控督查队、助企政策研究小组等。负责 对工业企业货运车辆进行全程管控、闭环管理。保证外来车辆 能够在保证疫情防控安全前提下,将企业需求的原材料拉得进 来,积压的产品运得出去。 3.建立货运车辆“铁桶式”闭环管控制度。本轮疫情 在*月*日爆发,我们就预测到疫情会导致社会面短期封控,经 济面受到长期影响。因此,我区在*月*日就成立了助企纾困专 班后就对入邱货车总体情况进行详细摸排、梳理分析,统筹安 排并制定高速及国省干线进入*区货运车辆“铁桶式”闭环管控 方案,设计并制作出《*区货运车辆(司乘人员)管控流程图》 《入邱工业企业货车(司乘人员)“病毒过滤网”管控机 制》。 4.采用多种通俗易懂的方式告知司乘人员疫情防控最新政策 及正确做法。为了让更多企业了解最新的货运车辆管控政 策,更好地做好疫情防控工作,让外地来邱货车司机更直观知 晓*疫情管控要求,针对阜防指办相关文件制作了政策解读视 频,以及采用问答形式,制作政策解读展板。让外地来邱货车 司机更直观知晓*疫情管控要求,有利于企业更精准掌握政 策,更有序复产复工,助力打造后疫情时代*良好的营商环境。 5.建立“固定卡+监控头+督查队”线上