综合科科长谈如何当好一名科长 如何当好一名科长，闲暇时我也经常与其他单位、部门科长讨论交流这个话 题。我个人理解，要当好一名科长，除应该具备基本的政治素质、业务知识、法制 意识等基本素质外，应着重在这三方面加强学习，锤炼自己。 一、开展工作要有力量 一要当好“多事班长”。作为综合科科长，我想结合自己岗位职责，谈点认识和 体会。综合科“综”字当头，综合科的“综”，左边一个绞丝，右边上方一个宝盖，下面 一个“示”字。从字解上来说，一边处理错综复杂的社会事务关系，一边接受并处理上 级作出的指示，所以要想建成一个全面综合协调能干的科室，我想作为科长，就更 应该吃大苦，出大力，多工作，少休息。1.要谋事，要站在全办的高度和领导决策 层面上能想事、多想事、想大事；2.要理事，其他科（局）没有管的事主动管，职 责分工不明细的工作主动抓，积极管，大胆管，主动承担全办的工作；3.要干 事，要树立“吃苦也是享受”的工作理念，勤于干事，乐于干事，不要抱怨牢骚；4.要 息事，一名科长就好比是中草药中的“甘草”，起着“中和”的作用。要搞好“中和”，就 必须当好“联络秘书”，注意协调单位内部的关系，加强各单位、部门的联系，增进友 谊，消除误会，化解矛盾，使领导的形象更加高大，使工作的氛围更加和谐。 二要当好“全职秘书”。综合科整天和公文打交道。要求综合科科长要具备较高 写作能力，贮备大量信息、数据、材料，能够随时为领导提供翔实的资料，要做到 这一点就必须做一个有心人，随时留意身边所发生的一切变化，把上传下达的所有 文件、“音像”全部复制在脑海里，对起草的各种文稿，包括对领导问询的文件材料及 其他事项做到出口准、一口清，并且严把政治、法律、方案三关。 三是当好“后勤部长”。综合科好比军队，既是一个单位的参谋部，又是“后勤 部”。综合科长还得学会当好“后勤部长”的本事。首先，应对单位本身的财物管理、 车辆管理、接待来人、会议筹备、等等，事务巨细繁杂，一定要确保各项工作的正 常运行。尤其是对编办系统年初的计划会、年终的总结会等各类综合性会议等大项 活动的会前筹备、会中服务、到会后的“扫尾”；从吃、住、用、行，到会议方案制 定、通知下发，信息报送、会后总结等等，都要集中力量，提供优质的后勤服务。 四要当好“政治指导员”。要搞好一个科室的整体工作，就必须坚持正确的政治 方向。“一定要讲政治”，要把思想品德摆在突出地位，加强个人党性修养。因此，科 长应承担思想政治工作的重担，当好“政治指导员”，做到“四个知道”，知道部属在哪 里、在干什么、在想什么、需要什么，切实把思想政治