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市城管局党组2022年能力作风建设年 活动汇报

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市城管局党组2022年能 力作风建设年 活动汇报 自全省“能力作风建设年”活动开展以来,*市城管系统深 入领悟习近平总书记寄予河南“奋勇争先、更加出彩”的殷殷 嘱托,深入学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论 述,贯彻落实党的十九届六中全会精神,动员城管系统广大党 员干部锚定“两个确保”、实施“十大战略”、推进“四城四 区”,切实把省十一次、市十次党代会部署落细落实,全面提 升城市精细化管理水平。具体有以下做法: 一、对标对表“找” 全面对标对表习近平总书记关于能力作风建设的重要论 述,发扬刀刃向内的自我革命精神,把自己摆进去、把思想摆 进去、把职责摆进去、把工作摆进去,把问题找准找实,把根 源剖深析透。突出抓好“四对照、四查看”:一是对照习近平新 时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,以及习近平总 书记视察河南重要讲话重要指示,查看贯彻落实是否坚决、及 时、到位;二是对照习近平总书记关于增强“八项本领”、提 升“七种能力”和加强作风建设的重大要求,查看贯彻落实是 否坚定、主动、彻底;三是对照省委实现“两个确保”、实 施“十大战略”和市委实现“一极两优三高四提升”目标、推 进四城四区”建设需要,查看推动党委政府决策部署和中心工 作落实落地是否有力、有为、有效;四是对照先进典型身边榜 样、模范人物、行业标杆,查看在本职工作岗位上是否尽职、 尽责、尽心等,检视在能力作风方面的差距和不足。 二、学干并重“提” 坚持干什么学什么、缺什么补什么,以落实省委“五项能力 提升计划”为重点,通过专题培训、岗位历练、交流互鉴、在 职自学等多种方式,开展大学习、大培训、大练兵、大提 升,推动全局党员干部做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手 上有招数、脚下有路子。重点抓好“五学五提”: 一是学理论,提升政治能力。结合年度理论学习计划,抓好 党组中心组理论学习,把中心组发言和交流发言、专题学习和 系统学习结合起来,深入开展学习研讨和互动交流。根据局年 度干部培训计划,开展党的十九届六中全会和省十一次党代 会、市十次党代会精神集中培训和上级组织的轮训培训,用好 线上学习平台资源,做到线上线下学习培训结合,深入学习习 近平新时代中国特色社会主义思想,不断提升政治素养。 二是学主业,提升专业能力。按照标准化建设要求,每年至 少组织开展一次“业务大讲堂”,领导班子带头上台讲法规、 讲业务、讲知识,不断增强各级干部专业本领。每半年开展一 次业务知识考试,组织干部全员参与,将考试结果作为评优评 先的重要依据,督促干部不断提升专业化能力。坚持“走上 去”与“走下去”相结合,选调机关干部到上级相关部门帮助 工作,及时了解掌握上级相关部门工作思路、运行机制和经验 做法。围绕全市发展大局和中心工作,选派优秀年轻干部参与 乡村振兴,让干部在火线中磨炼成长,提高干部解决实际问题 能力。加大机关干部交流轮岗力度,多岗位培养锻炼年轻干 部,有力激发干部敬业争先、创新创造的活力。 三是学先进,提升改革创新能力。积极落实“抓人才、强创 新、促发展”攻坚突破行动,大力推动管理体制改革创新,探索 建立城市管理新型人才管理机制,实施一流人才生态建设、常 态化招才引智、高端人才培养引进、创新平台服务保障等机 制。积极学习借鉴发达地区城市治理管理方面的先进经验,有计 划选派干部到先进地区学习交流培训,引导干部激活创造性思 维、提升变革性能力。 四是学方法,提升统筹发展和安全能力。加强总体国家安全 观和风险防控常识宣传教育,各单位(科室)深入开展自查自 纠,建立风险点清单,完善风险预判、应急处突机制。注重发 挥城市管理业务指导作用,加强灾害风险网格化管理,加大业 务培训和先进技术装备推广应用,提高网格员识别灾害风险隐 患的能力,及时防范化解重大风险。常态化开展安全生产、信 访稳定、疫情防控、自然灾害、舆情处置等风险防控的实战演 练,提升应急处突能力。 五是学基层,提升群众工作能力。持续开展“我为群众办实 事”实践活动,发挥“领导干部领办实事”“二联二包”(县级 干部联乡包村、乡科级干部联村包组)“机关联系基层、干部联 系群众”双联系机制,引导机关干部走基层、接地气。 三、查改贯通“转” 坚持问题导向,注重从思想深处提升、从细微处抓起、以具 体行动改进,深入落实“13710”工作制度,推行“五化”工作 法,引导党员干部转理念、转作风、转方式。重点锻造四种作 风: 一是突出凡事讲政治,锻造坚决做到“两个维护”的作 风。围绕“城市管理应该像绣花一样精细”