双减后某区教育培训行业发展调研报告
教育,国之大计,也是民心所向。让每个孩子都能享有公平
而有质量的教育,这是每一个人的期待。2021年7月,中共中央
办公厅国务院印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业
负担和校外培训负担的意见》,拉开新中国教育史上力度空前
的“双减”序幕,在全社会引起了巨大反响。如今“双减”政
策已出台5个多月,为进一步了解当前教育培训市场经营情况和
人员就业等问题,沙区统计局陪同市统计局对全区重点学科教
育培训机构进行了专题调研。此次调研选取了全区学科类教育
培训最具代表性的3家企业,分别为****教育培训学校有限公
司、**市**区**培优课外培训学校、******文化教育培训学
校。“双减”政策实施前,这3所学校营业收入、从业人员、工
资总额占全区规模以上学科教育类培训行业
的96.2%、90.2%、95.8%。
一、教育培训行业经营现状
2021年上半年,教育培训行业形势大好,各个培训机构信心
满怀,****教育集团原计划2021年主营业务完成13亿元,高
于2020年4亿元。1-7月**、**、**文化营业收入分别为7.6亿
元、0.99亿元、0.67亿元,同比分别增
长60.1%、34.3%、100.6%。但随着7月“双减”政策发布和一系
列重拳出击,曾经炙手可热的学科类教育培训机构受到重
创,未来校外培训机构及其从业人员何去何从成为摆在面前的
一道生死考题。
(一)企业经营情况。“双减”政策规定,寒暑假和周末不
能开设学科类培训,这些时段不能开设学科类课程,课时将大
大缩水,而场地、人员之类的成本支出并不会因此减少,机构
的日常运营难以为继,导致教育培训行业掀起了关店潮。一些
小机构直接关门走人,**、**也紧急关闭门店,一些新装修的
校区尚未营业就胎死腹中,企业损失惨重。目前**在**市仅
剩9个校区、**仅剩7个校区,中小学课外培训业务量缩
减90%,集团在2021年12月31日全面结束义务教育阶段学科类教
育培训。经统计,****固定资产报废、场地退租、老师离职补
偿、学员退费等损失就高达1.3亿元。**的股价从去年初
的90.96美元/股跌至3.56美元/股。
(二)营业收入情况。从8月开始,**、**、**文化营业收
入呈断崖式下降,**因有托福雅诗、考研考博等培训业务支
撑,单月营收勉强能达到去年的5成,而完全以学科类教育培训
为主营业务的**培优、**文化教育营业收入仅能维持在去年同
期15%左右的水平。
(三)从业人员、工资情况。企业退出市场,从业人员自然
不能幸免于难。“双减”政策实施前**月平均从业人
员3200人,随着校区关闭人员遣退、学科教育转素质教育人员
优化,截至年底从业人员1800人左右(其中:中小学教
育1400人,成人教育400人)。****校区人员减少90%,11月在
职人员仅40人(其中:全职20人)。**文化教育11月从业人
员249人,较上半年月平均人数减少188人。薪酬方面:**全国
高管降薪50%,一线在岗员工薪酬基本保持稳定。**、**、**文
化均将不再发放职工过节费及年终奖励。**文化教育的老师之
前收的报班提成费因学员退费也将全额退回。
二、面临的问题
(一)企业转型难。对于教培行业,有的机构已经退场,还
有一些在积极谋求转型。一些培训机构的课表上出现了科学、
美术、创客、体育等素质教育类课程。当前政策高压下,企业
要想存活,机构转型是不得不走的路,但转型素质类教育并不
容易。其一是师资问题,教语数外的老师不可能去教音体
美,人员需要重新招聘和培训。其二是家长的意愿,家长们原
本就是为了提高成绩才选择校外培训,是否愿意为兴趣类课程
埋单尚未可知。其三是企业管理成本问题。学科转素质,需要
引进或研发新的课程体系,需要素质类的教材和器具等等,这
些都是全新的成本投入。
(二)数据流失大。为加大对教培机构的资金监管,各区纷
纷出台了资金监管政策。据****教育集团反映,他们支持政府
进行资金监管,但各区资金监管政策要求不一,让他们无所适
从。一是有些区要求每节课授课后需家长确认后资金才能返回
到学校,如家长一直不确认,老师的授课费将一直无法到账。
二是有些区要求必须在资金监管平台上进行学员报班,由于监
管平台系统匆匆上线功能不完善,导致操作上存在很多问题。
三是****教育集团总部位于**区,全市所有校区数据一直
由**区进行统计,但现在因其他区教委对辖区内校区行使资金
监管之责,则要求**集团必须在各区成立子公司,各校区独立
做账,教职人员也必须固定在每个校区,届时其他校区的统计
数据和税收将与**区剥离。
(三)教师就业难。“双减”政策后,公司、机构人事变动
频繁,教育培训行业从业者惶