街道以城市基层党建引领 社会治理创新工作汇报材料 *街道辖区面积*平方公里，辖*个社区，*个经济专业合作社，总人口*万人。近 年来，街道认真贯彻落实区委、区政府的工作部署，始终把人民对美好生活的向往 作为奋斗目标，坚持以基层党组织建设为关键、政府治理为主导、居民需求为导 向、改革创新为动力，不断健全体系、整合资源、增强能力，完善城市社区治理体 制，以城市基层党建引领社会治理创新。 一、主要做法 一是突出党建引领，提升基层社会治理整体效应。先后开展城市基层治理服务 阵地提升专项行动和基层基础巩固提升专项行动，全域提升社区党群服务中心、网 格党群服务驿站等6类服务阵地建设水平，推动党群服务驿站全覆盖。持续加强社区 干部能力培养，常态化组织开设党员干部教育训练营和“擂台赛”“大比武”，全方位提 升基层干部能力素质水平。深化“亲邻小区”建设，全面推行“支部建在小区里”，通过 网格带建、单独筹建、片区联建等方式，建立小区党支部*个，全部实体化运行，设 置党小组*个，推选党员中心户*个，楼长（单元长）*名，构建起“社区党委—小 区（网格）党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系；建立亲邻议事会制度，搭 建“党支部确定议题—亲邻议事会审议—业委会、物业公司执行—居民评价”的闭环运 行体系，建立以小区党支部为统领，业委会和物业服务企业在党支部领导下协调运 行，多元主体共同参与的“1+2+N”小区党建治理新机制，先后召开“楼栋议事”“马扎议 事”“广场议事”等亲邻议事会*次，开展“便民集市”“彩虹连心•服务增容”等主题活动*场 次，推动解决小区公共设施完善、环境整治提升、矛盾纠纷调处、安全隐患排查等 事项*项。 二是优化网格服务，形成基层社会治理最大覆盖。科学划分网格，发挥党建在 社区网格治理中的引领保障作用，推动基层党建网格和社会治理网格“双网融合”。做 优网格化服务，加强网格员队伍建设，探索建立“1+2+N+*”工作模式，每个网格配 备*名网格指导员，*名网格长和*名专职网格员，联合下沉网格的N个职能部门人员 以及网格内*个社会力量，开展组团式服务，推动“双报到”工作向网格延伸。先后开 展“党员干部进网格、攻坚克难在一线”活动，街道机关干部常态化下沉网格，以做细 做实网格治理为抓手，实施网格治理提升工程，让网格员成为宣传员、调解员、信 息员、服务员，让“小网格”发挥“大作用”，深化物业“未诉先办”改革，每周开展“党员 干部进小区公开接待日+物业经理接待日”活动，建立“收集—转办—承办—督办—反 馈—考核”闭环运行机制，收集解决问题*条，提高对居民诉求的处置效率。 三是创新“国企领办•红色物业”，巧解基层社会治理难题。*街道位于中心城 区，辖区老旧小区多，近年来，社区领办物业服务层次整体偏低，老旧小区的业主 们更高的物业服务需求难以得到满足，街道坚持从管理难题源头着手，率先试点推 进“国企领办•红色物业”，将“国企领办•红色物业”作为抓物业服务提升的一号工程来 抓，街道主要负责同志员带队沟通洽谈、带头研究部署、带头解决问 题，*月*日，与*集团签订战略合作协议，街道、社区干部齐心协力全程靠上，按 照“先行先试探索、梯次推进覆盖、全面深化提升、总结提炼推广”四步走战略，梯次 接手社区领办物业兜底的老旧小区。在接管过程中，全面理清“人、财、物”关系，现 有物管人员、物业用房、公共设施等同步进行交接，物业、车位等费用总体保持不 变，确保小区平稳过渡、无震荡交接。接管后，街道、社区与物业公司迅速建立联 合专班，随时协调解决遇到的困难问题，将国企领办物业“扶上马、送一程”。国企接 管老旧小区后，从自身优势出发，从智慧数字化管理、组团集约发展、机械化作业