研讨发言：用精准理念建 设高素质专业化干部队伍 党的十九大提出，建设高素质专业化干部队伍。高素质是 党对干部的一贯要求，专业化是党的干部标准的继续坚持，建 国初期就提出“又红又专”的干部标准，改革开放后又提出 建设革命化、年轻化、专业化、知识化的干部队伍，高素质专 业化是新时代干部队伍建设的重要方向和目标。我们将深入 贯彻习近平总书记选人用人思想，紧扣“六个高质量发展”要 求，牢固树立并始终坚持“精准”理念，着力打造一支能够堪 当“强富美高”新xx建设重任的高素质专业化干部队伍。 一、坚持精准培养。落实十九大“把政治建设摆在首位、 全面增强执政本领、注重干部专业能力培养、年轻干部实践 锻炼”等部署，以提高政治能力为重点，以提升专业素养为方 向，以增强“八大本领”为目标，准确把握组织培养需要和干 部成长趋势，找准干部培养的方向、路径、载体等，提高培 养针对性和实效性。一是找准成长路径。对复合型干部，重在 历练式培养，聚焦四条路径：在发展重点领域摔打，让干部在 县（市、区）、乡镇、开发园区等发展最前沿成长；在丰富经 历阅历中磨砺，让干部在多个区域、层级、部门成长；在艰苦 复杂环境里考验，让干部在条件艰苦、困难较多、局面复杂等 环境中成长；在基层一线实践锤炼，让干部在村、社区、企业 等基层工作中成长。对专业型干部，重在专业化培养，突出三 条路径：专业领域行业历练、专业相近岗位交流、上级专业部 门挂职，提高干部专业素养，重点培养干部专业知识、专业能 力、专业作风、专业精神。二是注重岗位历练。把岗位作为培 养干部重要平台，缺乏基层经历的选派到“第一书记”等基层 一线岗位锤炼，年轻干部放到拆迁安置、矛盾调处等艰苦岗位 实践锻炼，工作经历单一的后备干部安排到多个岗位磨炼，具 有担任“一把手”潜质的放到关键岗位历练。三是紧扣需求培 训。紧扣干部个人需求，各级干部侧重习近平新时代中国特色 社会主义思想培训，年轻干部侧重党的理论培训，专业型干部 侧重高层次业务培训，复合型干部侧重综合能力素质培训；紧 扣履行岗位职责需求，“一把手”重点培训统筹谋划水平、 驾驭全局能力等，副职重点培训沟通协调技巧、贯彻落实能力 等，新进班子成员重点培训领导艺术、管理水平等；紧扣事业 发展需求，围绕“两聚一高”“六个高质量发展”等分专题培 训，提高干部专业化操作本领。 二、坚持精准管理。按照十九大提出的“严管和厚爱结 合、激励和约束并重”的要求，抓住重点对象、突出问题和 关键环节，确保干部管理精准有效。一是对“一把手”重点 管理。盯紧各级领导班子“一把手”，重点抓好民主集中制、 领导班子议事决策规则的贯彻执行，运用党政正职考核、“三 责联审”、巡察等手段，加强对“一把手”权力运行的全程 监督。二是对关键岗位干部严格管理。强化对权力集中、资 金密集、资源富集的关键岗位干部的管理监督，健全直接面 向群众服务、直接分配财政资金、直接接触工程建设等环节操 作规范，严格执行定期交流和轮岗制度，有计划地推进跨部门 交流。三是对年轻后备干部跟踪管理。针对年轻后备干部可塑 性强的特点，跟踪了解和掌握年轻后备干部的现实表现与思想 动态，及时发现存在不足并加以教育引导，促进年轻后备干部 尽快成长成熟起来。四是对出现苗头性问题的干部关爱管理。 注重运用监督执纪“四种形态”，对民主测评不高、个人有关 事项不如实报告、群众反映多的干部，及时进行组织函询和诫 勉谈话。五是对干事创业积极性不高的干部双向管理。既注重 反向鞭策，完善干部能上能下机制，健全不胜任现职干部有序 退出办法；又注重正向激励，发挥县以下机关公务员职务与职 级并行制度的正向效应，落实容错纠错办法，健全激励保障机 制，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。 三、坚持精准识别。