董事长在公司区队班组建设现场会上的讲话 经过认真准备，今天我们在*矿业召开*煤公司区队班组建设 现场会，主要目的是：总结今年以来区队班组建设工作，推广 先进典型经验，安排部署下步区队班组建设重点任务。这既是 一次经验交流会，又是一次工作推进会，在*煤近几年是首次组 织召开，充分体现了公司对区队班组建设的高度重视。 刚才，我们共同观摩了*矿业采一队走动自问工作法文化长 廊，观看了宣传片，*同志与大家交流了区队班组建设的经 验，从中可以看出*矿业在区队班组建设上下了很大功夫、做了 大量工作，做法值得借鉴、经验值得推广。*书记对下步区队班 组建设工作进行了安排，我完全同意，大家要认真学习领会、 抓好贯彻落实。下面，根据上级精神，结合公司实际，我讲三 点意见。 一、肯定成绩，认真总结区队班组建设经验 今年以来，面对多轮疫情冲击和经济下行压力，在集团公司 坚强领导下，我们锚定高质量发展主题，深入贯彻“疫情要防 住、经济要稳住、发展要安全”的要求，高效统筹疫情防控和 企业发展，顶住了超出预期的压力，克服了难以想象的困 难，实现了难中有为、干中有成、稳中有进。我们坚持政治统 领，党建引领，严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习 近平总书记重要讲话精神，在学习过程中提高站位、深化认 识；高质量召开民主生活会和组织生活会，推动党内政治生活 走向“严实硬”；强化党风廉政建设,落实“两个责任”，提升 监督效能，一体推进“三不”，清风正气更加充盈；扎实推进 能力作风建设年活动，开展好“大讨论、大学习、大培训、大 督查、大激励”五个专项活动，持续转变观念、提升能力、改 进作风。 尤其是今年初，公司党委把加强基层支部建设和区队班组建 设作为一项重点工作，着力巩固党支部标准化规范化创建成 果，进一步规范完善党支部组织设置、班子队伍、基础保障、 考核评价机制，推动基层党支部全面进步、全面过硬；健全班 组规章制度、规范班组运作行为，集中学习、大力推广“白国 周班组管理法”等，持续深化“六型”班组建设，做到了用党 建带动区队班组建设，用区队班组建设促进党建工作提升。 一是凝聚了全员共识。牢固树立大抓基层基础的鲜明导 向，出台指导意见，加强宣传引导，选树先进典型，开展集中 研讨，强化激励约束，公司上下形成了重视区队班组建设的共 识，为全面推进区队班组建设工作提供了有力的思想支撑。 二是夯实了安全基础。当前，公司安全生产形势总体平稳向 好，这和我们大力推进区队班组建设是分不开的，如：*矿业孙 庆华班组积极推行“九不准”和“四二三”班组管理法，带出 了一支安全可靠、技能精湛的队伍，该班组多年来未发生过一 起伤亡事故；九矿郭辉掘进班“三到位、三不少、三提高”管 理法, 提升了职工的安全意识，杜绝了安全事故。 三是提高了生产效能。班组建设抓得好，不但安全有了保 障，生产效能也得到了提升。 四是提升了职工素质。刚才现场参观了文化长廊，看到了采 一队发展历程，也了解了职工在素质提升方面的成效，孙庆华 班累计创“五小成果” 100多项，获专利成果5项，培养出技术 岗位工人200多人，其中7名班组成员获河南煤炭系统“五一劳 动奖章”、*壁市“五一劳动奖章”“劳动模范”、河南能 源“首席员工”“技术能手”等称号。可以看到，我们有一大 批职工在想着干事，在琢磨生产中的问题，发挥自己的聪明才 智，主动地参与到安全生产过程，而且取得了实实在在的效 果。 二、提升站位，深刻认识区队班组建设意义 区队既承担着上级任务的落实，又面临着一线安全生产的现 实问题，作用非常重要；班组是企业最基层单元，所有生产活 动都要在班组中进行，各项目标任务都要靠班组来落实。我们 要充分认识区队班组在企业发展中的重要地位，把加强区队班 组建设作为一项“强根固本”工程抓实抓好，努力构建本质安 全型企业，夯实高质量发展根基。 （一）加强区队班组建设是企业高质量发展的战略需求。近 年来，在河南能源坚强领导下，*煤上下深入贯彻党的十九大和 十九届历次全会精神，在压力面前勇毅破局，在困难时刻砥砺 前行，安全态势得到巩固，经营形势企稳向好，党组织的引领 力、凝聚力和战斗力充分彰显，这在很大程度上得益于基层和 基础工作的不断加强。当前，企业已迈入高质量发展新阶 段，赋予了我们新的使命，也对区队班组建设提出新的更高要 求。只有抓好区队班组建设，公司安全生产、改革发展、和谐 稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。因此，加强区队班组 建设，既是一项事关企业长远发展的重大任务，又是一项十分 现实而紧迫的工作。各级党组织务必站在推动企业高质量发展 的战略高度，抓基层、强基础，转作风、提能力，以更有力的 举措推进区队班组建设。 （二）加强区队班组建设是实现安全生产的基础保障。区队 班组是搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的关键。据有 关部门统计，煤炭企业大部分事故都发生在区队