干部队伍建设工作汇报 近年来，我区始终牢固树立实干实绩用人导向，采取多举措 激励各层次干部担当作为，努力锻造一支敢于担当、善于作 为、勇于攻坚的干部队伍，不断提升干部队伍管理质效水平。 一、注重营造良好用人环境，让党员干部“用心干”。一方 面营造“为干事创业选人，选用干事创业之人”的氛围和环 境，制定印发**区《关于进一步改进干部作风推进在重点工作 一线考核干部实施办法》，结合干部平时考核，在全区推行重 点工作纪实制度，对工作纪实实行分级管理评价，评价成果作 为评优评先、年度考核、干部使用和责任追究的重要依据。 以“干在一线、干出实绩、干出特色”为标准，每年评 选5个“三干”好班子，以“想为、敢为、勤为、善为”为标 准，每年评选20个“四为”好干部，在评优评先、干部提拔使 用、绩效考核等次评定中优先考虑。另一方面将政治建设考察 与班子年度考核充分结合，建立优秀干部数据库。2021年开始 对全区31个科局级单位领导班子及155名科级领导干部开展年度 考核暨政治建设考察，建立政治建设档案155份，评选优秀领导 班子9个，优秀领导干部45人，将考核考察结果作为干部提拔重 用、职级晋升的重要参考依据，防止干好干坏、干多干少一个 样。 二、注重拓宽干部晋升渠道，让党员干部“放手干”。着眼 于干部队伍结构建设，有效拓宽各层级干部