激励干部担当作为经验交流材料 **县坚持党管干部原则，严格考核管理，树立鲜明导向，为敢于担当的干部撑 腰鼓劲，让“躺平式干部”没有市场，营造了良好的干事创业环境，为推动全县经济社 会高质量发展提供了坚实的组织保障。 健全管理制度，营造干事氛围。坚持严管与厚爱相结合，认真抓好干部日常监 督管理，出台了《**县从严管理干部若干规定（试行）》，明确了17条违规行为的 处罚规定，对不担当、不作为、纪律松散、敷衍塞责的干部“零容忍”，采取组织措施 坚决从严处理，根据管理规定，已将表现较差的1名乡镇正职、1名科局长进行了岗 位调整。坚持以实绩论英雄，注重在工作一线管理、识别干部，以县委办名义下发 了《关于实行重点工作落实全程纪实制度的通知》，明确凡涉及到全县重点工作的 交办、结账会议，由县委组织部安排一名部务会成员参加，对重点工作落实过程中 表现突出和表现较差的单位和干部工作情况如实登记，作为今后选人用人的重要依 据，以此激励干部担当作为。 建立落实台账，强化纪实管理。建立《全县重点工作落实情况台账》，县委组 织部部务会成员每周一碰头，汇总跟随县领导督导全县重点工作中各单位的表现情 况，及时从县委办、县政府办和全县各中心工作指挥部了解相关单位和干部的日常 督查情况，受到的通报表扬、经验推介和通报批评、约谈等情况，并将相关信息如 实录入台账，截至目前，已录入相关信息220条。同时配套建立提醒函制度，对工作 推进不力、受到通报较多的领导干部及时开具提醒