开展五式考核激活发展动能
习近平总书记强调，必须加快形成推动高质量发展的指标体系、政策体系、标
准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核。近年来，**市深入贯彻中组部《关于改
进推动高质量发展的政绩考核的通知》，探索构建清单式、差异式、赛马式、捆绑
式、链接式“五式”综合考核评价体系，以高质量考核赋能高质量发展。
考核内容“清单式”，推动事事落到实处。科学确定考核内容，实行条目式分
解、清单式列项，做到重点突出、任务清晰、要求明了。划分责任清单，明确“谁来
干”。成立由市委书记挂帅的市委考核工作委员会，考核办设在组织部实行总体统
筹，三个考评组分别由市发改委、市委党建办、市纪委效能办牵头，负责具体考核
评测。列出指标清单，确定“干什么”。出台《综合考核指标管理办法》，分类编制高
质量发展、党的建设、机关效能建设考核实施方案，形成“1+3”考核指标体系。制定
任务清单，知道“怎么干”。高质量发展考核围绕贯彻落实市级决策部署，编制各区镇
工作任务清单，党建考核围绕引领保障高质量发展，明确各区镇和市级机关部门党
建工作任务清单，机关效能建设考核围绕提升效能、履行服务高质量发展职能，制
定任务清单。
考核对象“差异式”，推动处处干事创业。单位分类差异化，不搞“一锅煮”。根据
属性特点、发展目标不同，实行“分道赛跑”，将148个考核对象分为区镇、市级机关
单位两大类，区镇再分为省级开发区、普通区镇、个性化园区，市级机关单位则分
为地方机关单位、垂直管理单位、金融企业，分别制定考核办法。指标分类差异
化，避免“一刀切”。省级开发区侧重考核项目招引、产业培育、载体建设；普通区镇
侧重考核经济发展、民生改善、社会和谐；个性化园区根据各自定位，侧重考核生
态保护、旅游发展、文化产业；市级机关单位突出优质服务，侧重考核推动区镇开
展工作、抓贯彻落实或牵头协调、服务保障效能提升。人员分类差异化，杜绝“一把
抓”。对党政正职考核带班水平、民主作风和驾驭复杂局面的能力；对副职干部考核
履行岗位职责、完成急难险重任务和服务群众的能力；对其他干部考核履职尽责、
解决实际问题的能力。
考核方法
