在大干四季度动员会上的表态发言    市三季度目标考核过堂会后，我局迅速召开全体职工会议，迅 速传达学习了***在全市目标考核工作会议上的讲话----《***》。 会上，全局干部职工针对***目前处于落后的现状，进行了认真讨 论，大家都踊跃发言，结合自身工作实际，畅谈对***的理解，从深 处分析自身思想上、工作上存在的不足，并提出了一些改进措施。 会上，全体职工达成共识：穷则思变，差则思勤，深挖落后根源，不 忘初心，砥砺前行。在做好做亮党建和职工培训工作的基础上，切实将学 习成果不断转化为创新***工作的思路、提高***工程管理能力的措施和领 导***工作的本领，尽早实现从“跟跑者，一脸灰尘”到“领跑者，一骑绝尘”的 角色转变。现将四季度工作重点、目标任务、后发赶超的落实措施表态如下： 一、统一思想，横下一条心 百舸争流，千帆竞发，全市上下都在为实现“***”目标而奋发图强，蓄势待 发。我局几项考核指标在全市处于落后状态，理当以更加饱满的精神、更加坚 定的决心和更加有力的措施来改变这一现状，拒绝落伍塌陷，争取后发领跑。一 是锤炼党性观念。我局党员比例将近一半，深入挖掘党员主观能动性，真正 起到模范带头作用，才能真正从根源上解决问题。二是锻造顽强意志。全局上 下必须确定这样一种观念：落后是暂时的，我们必须咬紧牙关，上紧发条，不 怕遭受挫折，攻坚克难，定能弯道超车，后来居上。三是激发学习动力。全局 上下，学思践悟，深挖落后根源，学习成功经验，为落后把脉，为后发献策。 二、多方联动，拧成一股绳 一是领导班子重视基层，延伸触角，奖优罚劣。由于两个***工 程长期备用，两个基层站所任务较轻，处于安逸、贪图安逸的现 象尤为突出。针对这一现象，我局充分发挥视频会商系统的信息 网络技术作用，将日常检查与视频查岗相结合，将考核结果与目 标绩效相结合，奖励先进，鞭笞后进，营造争先创优的良好氛围。 二是各个科室主动作为，敢于