国企党建经验交流：互
联共建助推企业提质增效
近年来，**公司深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路
线，坚持问题导向原则，将党的建设重点工作内容和困难课题细化为具体工作措
施，以党建项目化工作方式为重点，推动党建“三基本”建设与“三基”工作有机融
合，整体提高了基层党的建设工作质量和效果管理水平。20**年以来，**公司在总
结以往工作经验的基础上，以打造“党建联盟”为主，持续在各基层党组织中开展党建
项目化工作，以党建互联共建促企业提质增效、发展共赢。
一、精准选题立项，推动有机融合，内容由“难点”变“亮点”
**公司以“破解难题弱项”作为重点命题，聚焦“三个重点”精准选树党建项目，通
过创新发力，促进党建工作提质增效。
立足发展大局立项目。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及
习近平总书记关于石油工业的重要指示批示精神，深刻理解习近平总书记“能源饭碗
必须端在自己手里”的指示，思考党的建设怎么围绕“建设转型发展先行示范地区销售
企业”愿景进行选题立项。探索建立以“地付系统开发”为主题的“跨企党建联盟”、
以“成品油市场治理”为主题的“警企党建联盟”、以“融洽税企关系”为主题的“税企党建
联盟”、以“天然气开发”为主题的“供应商党建联盟”、以“新能源开发”为主题的“创新链
党建联盟”，作为深化党建促企业转型升级的重要抓手，积极与地方国有企业、民营
企业等单位党组织开展互联共建活动，致力于LNG天然气、新能源业务等拓展，有效
推动了新能源业务的发展。
聚焦中心工作找项目。坚持以市场为导向，从中分析、梳理、找出党建项目。
针对**公司多年来的市场治理问题，结合“四查四提升”强管理专项行动，以银川分公
司为试点，与银川市公安局联合开展“警企党建联盟”项目，以“警企”成品油联合执法
为纽带，以“党员突击队”“党员攻坚志愿服务团队”为载体，通过组织共建、活动联
办、业务联动，常态化开展成品油市场联合执法专项整治。针对地付系统开发问
题，以储运分公司为试点，成立“跨企党建联盟”项目，积极主动与**石化、西北销售
等进行合作，打通油品拉运各环节流程，形成“油品数质量管理工作调度”常态化沟通
机制，进一步促进油品数质量管理。
着眼破解难题选项目。紧盯公司党的建设、转型发展、深化改革、提质增效等
重点工作中存在的堵点漏点，努力把改革创新要求贯穿党建项目工作始终。其
中，中卫分公司针对多年来基层党建工作相对薄弱的难题，谋划实施“党建+N”项
目，大力开展“96332”四大工程，即以“专项行动、提质增效、精益营销、网络开发、
市场治理、客户开发、优质服务、本质安全、技能人才”九个“党建+项目”的运作激发
党建创新活力；以“政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建
设”六个方面的提升夯实党建工作基础；以补“知识弱项、技能短板、实践盲区”三个
方面增强党员本领和能力；以党建重形式向重实效转化、重传统向重创新转化、重
业务向重党建转化三个方面转化促进质效双提升。通过分层分类分阶段清单式推进
落实，促进了量效齐增的良性循环。
二、创新工作机制，推动有机融合，措施由“形式”变“具体”
**公司在党建项目实施过程中建立起了基层党委申报、定期督办提升、项目评
审激励等机制，通过项目责任化、工作具体化，推动党建工作落到实处。
建立基层党委申报制。按照“谁立项、谁负责”的原则，由申报的单位具体承担实
施。全面落实项目负责制，明确第一责任人、直接责任人、时间流程、推动方式、
组织措施和工作目标等。20**年开展党建项目化工作以来，各基层党组织共计立
项**余项，完成率在**%以上。其中，20**年**个基层党委、**个直属党支部共申报
项目**项，既有某一方面工作的全面铺开，也有单项机制的重点突破；既注重对以
往经验做法的总结提炼，又注重开展探索创新，真正做到典型示范、以点带面、点
面结合。
立定期督办提升制。申报党建项目的基层党组织结合实际，编制党建项目工作
推进表，
