公务员平时考核工作汇报 公务员平时考核全面推行以来，我市按照“自主申报+实地 调研+择优评选”原则，选树建立12个不同行业领域、不同层级 的公务员平时考核示范联系点，不断探索总结可借鉴、可复制 经验做法，为全市公务员平时考核提质增效积累经验、树立标 杆、提供对策。 一、用好制度“升降梯”，实现良性发展。建立进退制，探 索实行机关单位平时考核质效评价机制，设计5项负面扣 分、3项正面加分指标，每年初结合年度考核工作开展评比，将 质效评分前8名单位调整进入当年的示范联系点，做到优中选 优。建立激励制，对确定为示范联系点的单位，单位年度考核 优秀等次比例提高5%，牵头负责平时考核工作相关人员在优先 评为优秀等次的基础上，个人年度考核奖二次分配时可高 出5%。建立约束制，将各单位平时考核工作情况，纳入绩效考 核、选人用人检查督查内容，重点核查示范联系点单位，对问 题较多、未及时整改到位的，直接取消其示范联系点资格，并 降低其单位绩效考核分值和年度考核优秀等次比例。 二、用好管理“指挥棒”，实现精准指导。出台操作指 南，聚焦“考什么、怎么考、如何用”等关键环节，探索制 定“9+6”规范性指导意见，紧贴岗位实际构建了“4：6+”考 核体系架构，为示范联系点开展平时考核立好“参照系”、画