2022年某市国资委国有企业党建工作总结 党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华 民族伟大复兴，关键在党。”一年来，**市国资委党委深入贯彻落实新时代 党的建设总要求，聚焦以高质量党建引领保障国有企业高质量发展主题主 线，扎实开展国企党建“质量提升年”专项行动，深入实施“12233”工程，国企 党建质量质效显著增强，红色引擎作用更加强劲，国有企业服务市委市政 府决策部署能力、服务市场创造市场能力“两大能力建设”成效进一步凸显。 一、坚持凝心铸魂，把牢政治方向，以党的政治建设统领国企改革发展全局 党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。一年 来，**市国资委党委始终把党的政治建设摆在首位，坚持用科学理论 淬炼灵魂、坚定信念，用党的领导把关定向、领航掌舵，用有力宣传凝 聚人心、点燃激情，着力推动党的政治优势转化为企业发展磅礴动力。 （一）持续强化理论武装，不断夯实政治根基 坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实 践、推动工作，采取党委理论学习中心组学习、“第一议题”、理论宣讲、 专题研讨、党员干部培训等多种形式，深入学习党的二十大精神、省市党 代会精神等新理论新思想，扎实推动党的创新理论进企业、进车间、进班 组、进头脑。累计开展理论学习中心组学习980余次，“第一议题”专题学 习2000余次；举办“国资国企大讲堂”3期，培训1500余人次；与**工业大学 联合举办学习贯彻党的二十大精神专题示范培训班，培训900余人次，引 导广大党员干部持续学、深入学、贯通学，不断提高政治判断力、政治领 悟力、政治执行力，拥护“两个确立”、做到“两个维护”更加自觉更加坚定。 （二）持续加强党的领导，牢牢把稳前进舵盘 紧紧围绕在完善公司治理中加强党的领导，各出资企业及重要子企业全部 建立和修订完善党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单、党组织议事规 则，党组织发挥领导作用更加组织化制度化具体化。制定出台《**市国资委出 资企业董事会工作规则（试行）》和《**市国资委出资企业外部董事履职工作指 引（试行）》，董事会建设及运行制度体系框架基本完成，“各司其职、各负其 责、协调运转、有效制衡”的公司治理结构更加成熟定型，党组织把关定向作用 更加突出，各治理主体同心同向、同轨同轴，共同推动企业改革发展行稳致远。 （三）持续做强宣传矩阵，激发汇聚强大动力 加强宣传工作队伍建设，举办市国资系统宣传思想文化工作者素质提升 培训班，增强思想政治、意识形态、舆情管控、企业文化建设能力。改版升 级“**国资”微信，新开设“要闻动态”、“党建之窗”、“专题专栏”三个专栏，累计发 布500余篇，发布企业信息400余篇，热议党的二十大报告、打造“七大都市”、 落实“五个率先”、国资国企这十年、“一把手”谈“解放思想、振兴发展”、战疫一 线党旗红等专题引起广泛关注，全面宣传展示了国资国企改革发展生动形象。 紧密结合“党课开讲啦”，制作展播“国企担当”系列精品党课14部；与市电视台 联合推出《建功新时代 国资国企在行动》系列报道8期，传播国资国企改革发 展正能量，凝聚起党员干部职工奋进新时代、新征程的思想共识和行动力量。 二、着力锻造队伍，提升用人成效，以执政骨干力量打好国企改革发展硬仗 治企之道，首在得人。一年来，**市国资委党委注重鲜明导向选用干部、多 元措施培养干部、完善机制储备人才，靶向发力，不断打造能打硬仗、打胜仗 的干部人才队伍，为深入实施国企振兴发展行动和人才强企战略打牢坚实基础。 （一）建强领导人员队伍，发挥战略支撑作用 按照建设堪当重任的高素质干部队伍要求，聚焦关键岗位，树立选人用人正 确导向，在5户规模较大的出资企业配备了党委专职副书记，企业领导班子结构 得到进一步优化，力量得到进一步加强。着眼加强专业训练，举办全市国有企 业改革发展专题培训班，推动企业领导人员治企兴企能力不断增强。牢固树立 鲜明业绩导向，扎实开展企业领导班子和领导人员综合考评，全面检验班子、 了解干部、落实奖惩，促进企业领导人员聚焦目标抓发展、聚精会神抓落实。 （二）注重年轻干部培养，提升担当作为本领 抓好后继有人这个根本大计，建立健全年轻干部“双向进入、交叉任职”培 养锻炼机制，围绕干部多岗位历练，打破固有环境，把到基层和艰苦地区 锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径，推动年轻干部丰富经历阅历、开 阔视野格局、提升能力本领。在市属国企和委机关之间“双向挂职”14名，为 全市信访稳定、应急处突、招商引资、新区建设、乡村振兴、乡镇街道等 基层一线和急难险重岗位选派挂职干部103名，力促年轻干部成长成才。 （三）补齐人才工作短板，塑造创新发展优势 将国企人才工作破题破局作为重点攻坚课题，针对市国资系统人才队伍建设不 系统、不规范，做法不一、“各自为政”，相关制度参差不齐、不成体系等问题，制 定出台《**市国资委出资企业人才队伍建设的指导意见（试行）》等一个意见、 一个办法、一项制度，人才工作“1+N”制度体系初步搭建，为实施人才强企战略奠 定坚实基础。围绕企业需求，在“**国资”微信公众平台开设“人才强企”专栏，发布 企业招聘公告和紧缺人才目录16期，促进产业需求与人才供给精准对接，引进重 点人才29人。抓好企业“四支人才队伍”建设，储备经营管理人才155人、专业技术 人才167人、高技能人才72人、党务工作人才60人，着力打造企业人才“蓄水池”。 三、深化强基固本，夯实基层基础，以坚强战斗堡垒铸造国企改革发展引擎 党的工作最坚实的力量支撑在基层。一年来，**市国资委党委牢固树立抓基 层强基础固根本