在2022年全县乡镇（街 道）党（工）委书记座谈会上的发言 同志们： 刚才，几位领导就如何做好乡镇工作向大家传授了很多经验 和方法，结合当前工作讲了很多意见和建议，让我深受启发、 受益匪浅。借此机会，和大家分享一下我对当好乡镇党委书记 的一些感想。 一、作为一名党委书记对自己，要严要求，做表率。乡镇党 委书记对于其他干部来讲是带头的，全县**多万人，只有**个 乡镇党委书记，乡镇党委书记是一个乡镇政治经济建设的领导 者和组织者，发挥着关键性、示范性、引领性作用，大家的一 言一行、一举一动，都会形成一种风气、引导一种方向。如果 我们纪律性差，下边的干部就会更加散漫，如果我自身要求不 严、标准不高，就容易产生连锁反应，造成一个乡镇各项工作 的落后。人不率，则不从；身不先，则不信（自身不作表 率，人就不会服从；不以自身为先，别人就不能相信你）。作 为党委书记我们必须对自己在各个方面都要从严要求，做好表 率，才能带好队伍、做好工作，担负起一个地区经济社会发展 的重任。 二、作为一名党委书记对同事，要讲团结，善摆布。对于乡 镇干部来讲，党委书记是用人的，不是树威的。抓班子带队伍 是乡镇党委书记的重要任务，带出团结、务实、有战斗力的班 子是打硬仗、打胜仗的关键。身为党委书记要协调处理好与乡 镇长、与各位党政班子成员之间的关系，要建立良好的工作感 情，不能仅仅靠一把手的级别树立威信，更要通过人格魅力、 严谨作风、工作摆布赢得党政班子成员的信赖与追随。对待班 子成员要开诚布公、充分信任，既交任务、压担子，又出点 子、作后盾。要和班子成员思想上多交流，不隔膜；工作上多 支持，不疏远；生活上多关心，不冷漠。这样才能增进感情、 增加互信，增强领导班子的战斗力、号召力和凝聚力。 三、作为一名党委书记对上级，要顾大局，勇担当。对于县 委县政府来讲，乡镇党委书记是干活的，不是当官的，县委县 政府的战略布局是全方位的，安排给本乡镇的工作任务也是深 思熟虑的。担任乡党委书记就必须讲政治，在大是大非面前不 糊涂，面临急难险重任务时，首先要想的是县委县政府的工作 大局和对我们的信任，要与县委县政府保持高度一致，勇挑重 担、甘于担当，不讲条件、不打折扣。必须始终保持政治上的 清醒和坚定，提升看问题的高度、拓宽想问题的广度、强化解 决问题的力度，在重大任务面前，不回避不推诿，在矛盾面前 不躲避，在困难面前不绕行，齐心协力抓好县委县政府安排的 每一项工作。 最近一段时间，大家都感到工作节奏越来越快、工作标准越 来越高、工作要求越来越实，各项会议活动、检查调研，马不 停蹄，接踵而至，让人应接不暇。但是，大家肯定也和我一 样，虽然工作千头万绪，但感觉很充实，就像*书记说的能够有 机会参与**比学赶超、振兴崛起的伟大事业，实现个人的价值 和抱负，是一件非常光荣的事情。16日**书记的党代会报告和 今天上午**县长向大会作的政府工作报告，为大家指明了**未 来五年的工作思路和今年的重点工作；20日市委召开了经济工 作会议，今天下午**县长又召集会议专门研究分解落实，年前 县里肯定会对今年工作进行非常细致的安排部署，同时各种工 作体制机制、行动方案、工作措施也会相继制定下发。上有千 条线，下面一根针。乡镇（街道）作为基层最基础最基本的单 元，既承担着上级决策部署贯彻落实的任务，又要宣传群众、 组织群众、发动群众，既要发展经济文化社会事业，又要守住 一排底线，保一方稳定、护一方平安，尤其是我县很多乡镇与 外省、外市交界，社情民意复杂，任务更加繁重。但是，事在 人为、关键在干，我们在座的大部分书记都是**人，面对当前 我县退无可退、不能再退，必须绝地反击的关键时期，要比任 何时候、要比其他来支持**发展的领导，更要勇于担当作为。 大家作为一个地区干部的领头羊，不能只满足自身执行力的增 强，更要带头狠抓干部队伍建设，在辖区内提升凝聚力、战斗 力、执行力，形成激情满满、热气腾腾干事业的生动局面。 一、抓落实提升执行力必须树立牢固的执行观念。观念决定 思想，思想支配行为，行为决定结果。观念是行动的基础与核 心，有好的观念才会有好的执行。对我们干部来说执行观念的 就是责任意识、使命意识。一代人有一代人的使命，一代人有 一代人的担当。大家都非常清楚，**目前面临异乎寻常的发展 矛盾，南四湖环保政策收紧，财政收入“断崖式”下滑，尤其 是渔民上岸、港口拆迁、退渔退矿、产业发展、安保维稳等工 作更是让大家焦头烂额、压力山大。但是