在2022年融合品牌创建活动部署会上的讲话
今天,我们召开基层党建与业务工作融合品牌创建活动部署
会,主要是习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大
精神为指引,深入贯彻落实**公司党组关于“牢固树立大抓基
层鲜明导向、推进基层党建三基本建设与三基工作有机融
合”等部署要求,统一思想,强化责任,交流经验,深化“围
绕中心抓党建、抓好党建促发展”的共识,推进基层党建与业
务工作有机融合形成具体抓手、迈出坚实一步。
刚才,***党支部、***党支部进行发言,交流了在推动融合
上的初步成效,有一定代表性和借鉴意义。***同志就《融合品
牌创建活动实施意见》作了有关说明,这是***党委围绕“立足
基层、抓实融合、赋能发展”的党建工作主线,强化管理提升
而作出的重要部署,各党支部要结合实际抓好贯彻落实。下
面,就推进好这项工作,我讲三点意见:
一、讲一下开展品牌创建的重要意义,就是“为什么要抓融
合”
开展融合品牌创建,强化党建引领和保障作用,既是学习贯
彻党的**大精神的的积极实践,也是推动全面从严治党向基层
延伸、提升基层党组织政治功能和组织力的根本需要,更是深
化“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的重要
举措,我们要主动提高站位,切实增强“强党建、抓融合、促
发展”的责任感、使命感和紧迫感。
一要充分认识到,抓融合是我们党的优良传统。革命战争时
期,为适应党领导武装斗争的需要,我们党进行了“三湾改
编”,创造性地提出“支部建在连上”的原则,极大增强了人
民军队的向心力、战斗力,这是党的建设和军队建设的第一次
融合实践。大抓基层有机融合,也是石油工业的“传家宝”。
新中国石油工业继承发扬“支部建在连上”的优良传统,将党
支部建在基层站队、车间等基本生产单元,提出了“宁可少建
几个钻井队,也要把党支部书记配齐”和“抓生产从思想入
手,抓思想从生产出发”等重要方法,成为中国石油的独特优
势。上个世纪60年代浙江枫桥镇形成了“枫桥经验”,即“小
事不出村、大事不出乡、矛盾不上交、平安不出事、服务不缺
位”,就是运用了党的建设与基层治理有机融合的重要方
法,让人民群众成为基层治理的主体力量,把基层党组织建成
了宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群
众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。党的十八大以来,习近平
总书记高度重视党建工作,进一步强调“只有围绕中心、建设
队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,党建工作才能找
准定位”,深刻阐明了党建工作怎么抓、抓什么的问题,为我
们推动党建与业务有机融合提供了根本遵循。所以说,抓融合
的工作方法是一脉相承的,是历史经验的再弘扬和再创造,我
们把融合做实就是发展力、做深就是竞争力、做好就有影响
力。
二要充分认识到,抓融合是推进***建设的重要举措。新时
代新阶段,党组要求我们锚定“建设***”目标,推进高质量发
展。为此,***党委确立了坚持“做强战略规划、做精科技研
发、做优运行优化”的业务定位,进一步增强“支撑当前、引
领未来”能力,努力成为集团公司最可信赖的决策参谋部。要
想在方方面面实现高质量,关键一步就是要增强基层党组织的
凝聚力、创造力和生机活力。从去年发布《有机融合指导手
册》,到今年完善党建工作责任制考核指标体系,强化抓融
合、促发展的制度保障,再到今天的融合品牌创建活动启动
会,***党委班子成员全体出席,这一系列部署安排,就是了让
大家深刻感受到,***党委对于融合工作的重视程度和坚定决
心,希望各级干部从今天开始,进一步强化党建主责主业意
识,把推动有机融合作为抓创新、强管理、创一流的有力举
措,努力用党建工作方法强化责任履行、增强动力活
力,为**建设构筑起坚实的思想基础和组织保障。
三要充分认识到,抓融合是强化管理提升的长远之计和固本
之策。我们经常讲“抓好党建就是最大的政绩”,过去一些人
对这句话的理解较单一,只把党建当作一项具体任务来抓,很
少研究党建的最终目的和效果,所以有了“两张皮”之说。现
在我们进一步认识到,党建工作与业务工作就是“车之双
轮”“鸟之双翼”,企业要想走的更远,既要有一定的技术实
力,更要保持强大的精神动能。党建工作正是聚焦“人”这个
企业管理的核心要素,管“人”的思想、意识、精神,是在另
外一个维度管理企业,是最大的管理。各党支部要强化对党建
管理、党建价值的认同,切实把党建这个管理要素、动力之源
抓好、抓实、抓到位,用党建优势把业务短板补齐,让党建工
作成为推动业务发展的最大增量。
二、讲一下开展融合品牌创建的原则方法,就是“怎么抓融
合”
习近平总书记强调,“解决‘两张皮’问题,关键是找准结
合点”“要围绕中心抓党建、抓好党建促业务”,我们抓融合
工作,就要深刻领会好这两句话的深刻含义,将其作为开展融
合品牌创建的核心要义。要充分结合工作实际和自身特点,将
品牌创建作为提升党建价值的重要抓手,找准融合的方向和目
标,主动破解难点难题,强化品牌价值赋能,用品牌力量和融
合成效引领带动员工队伍有新面貌、改革管理有新突破、科研
攻关有新进展。
一要加强组织领导。抓好融合工作,关键在领导干
部。***党委推进人才强***,很重要的一条考虑就是为基层增
配党务力量,现在专门配备党支部书记的党支部有5个,接近总
数的三分之一。另外,我们16个党支部的各级干部,包括党支
部书记、党支部委员,以及党小组组长累计有近80人,接近员
工总数的五分之一,也就是今天在主会场和分会场参会的各
位,大家都是推动品牌建设的中坚力量。各级干部要切实担负
起领导责任,自觉履行好党建“一岗双责”,牢固树立“抓党
建工作就是本职不是兼职”、“抓不好融合工作就是失职”的
党建主责主业意识,不断增强推进融合品牌创建的责任感和使
命感。要注重工作统筹,把品牌创建同***建设、主题教育活
动、提质增效价值创造行动、人才强***工程推进年、合规管理
强化年等工作结合起来,让品牌创建成为提升业务工作能力和
水平的重要抓手。要增强推动有机融合的积极性和主动性,把
品牌创建作为提升管理质量的重要举措,经常与分管领导汇报
沟通创建情况,切实增强员工队伍的凝聚力和战斗力,用融合
工作成效推动业务工作迎来新气象、迈上新台阶。
二要找准目标定位。就是要找准有效结合点,坚持党建工作
和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。
这“4个一起”既是原则要求,也是推动党建工作与业务工作目
标同向、行动一致的基本方法。各党支部要进一步强化“强党
建就是强管理”“抓党建就是抓生产力”的思想认识,认真对
照“***建设”目标措施和“十四五发展规划”,深入研究本业
务领域的主要