干部工作创新经验交流材料 今年以来，我县着眼于进一步提高选人用人精准度、动议研 判科学性，利用大数据平台开发建立干部综合分析研判系 统，努力把想干事、能干事的“好干部”选出来、用起来，防 止干部选拔任用“千人一面”。 　　一、动态调整更新，搭建干部画像数据库。将全县13个乡 镇（街道）、70个县直部门单位791名科级干部、426名职级干 部信息全部录入系统。年度考核后，对县直部门单位和乡镇领 导班子分别进行“好中差”分类，对同一单位科级干部进 行“强中弱”排序，将“好干部”“弱干部”以及有特殊专业 特长的干部等评价信息及时入库，实现“提人知事，提事知 人”。同时，将年度考核中无任用推荐掌握的优秀科级及以下 中层干部作为后备人选纳入系统管理维护、定期更新。目前已 储备年轻干部人选200余名。 　 　二、强化分析研判，增强干部动议准确性。在动议酝酿环 节，把干部特点、履职经历、熟悉工作等作为关键词进行搜 索，通过数据索引、条件生成等设置，系统将符合某一特征的 所有干部自动生成推荐名单和干部动议数据。同时可对符合条 件人选进行分析比对，对比科级干部考核情况、任职年限规定 等条件，初步提出近期可使用人选、需交流轮岗人员等建 议，为科学动议干部、准确调整干部提供重要参考。目前，已 通过