集团公司2022年度领导个人述职报告 一年来，在集团公司的坚强领导下，我深入学习集团战略方针和各级会议精 神，认真贯彻落实集团公司决策部署，始终牢记领导的重托和员工的期望，团结带 领公司全体员工紧紧围绕经营、安全、发展、增效等重点工作任务，求实苦干，创 新求变，创造性的开展经营管理工作。回顾一年来的工作，下面，就我个人履职情 况简要报告如下： 一、2022年度履职情况 （一）坚持理论铸魂，强化思想理论基础。理论学习是公司领导的立身之 本，成事之基。一年来，我坚持将理论学习作为重要任务，积极适应发展需要和形 势变化，时刻注重加强自身建设，提高自身素质。一是坚持常态化学习，提升思想 境界。我始终坚持深入学习集团公司各级领导重要讲话精神，积极参加集团公司的 集中学习，力求全面领会精神实质，做到思想坚定、信念坚定，在思想上行动上时 刻同集团公司战略方针保持高度一致。将集团公司的重要会议、下发的重要文件和 出台的重大决策，及时通过召开员工会和专题会进行传达，第一时间研究贯彻落 实。同时学习从业相关政策法规知识，不断提高道德素质和业务素质，适应岗位职 责要求，执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智，开阔工作视野。根据工作 需要和自身实际，通过加强业务学习，不断丰富自己知识结构，提高自己的履职能 力。经过一年来的针对性地学习，对业务知识的掌握更加全面透彻，对工作层次的 提升和创新能力的增强，带来更多的益处。三是坚持学以致用，提高工作效率。坚 持从书本中、从实践中、从一线中汲取营养，充分利用各类APP、网络平台等载体加 强自主学习，不断提升自身的理论素养、知识层次和领导水平，紧密联系当前公司 发展的形势变化，善于从大局把握工作态势，积极采取有效措施应对市场发展变 化。四是坚持学用相长，转化理论成果。认真开展学习制度，坚持在每周周会上组 织员工进行理论学习，注重理论联系实际学，努力做到学习理论与思考问题、指导 工作相结合，解决员工所关心的热点、难点问题，努力把学习的成果转化为工作的 思路。 （二）坚持以勤履职，立足岗位担当尽责。发展是解决一切问题的根本，实干 是实现一切愿景的关键。面对市场竞争越来越激烈的大环境，加之市场生源萎 缩，**行业人员大幅度减少，生产经营面临前所未有的困难。面对困难和挑战，我 主动与各分支机构交流沟通，同时召开专题会，组织中层管理人员到各机构进行交 流走访，稳住老客户，发展新客户。我深知经营是持续发展的保障，是关系集团公 司生存发展的重要工作。一年来，我带领全员积极作为、笃定前行，相继走访**个 机构和单位，做好与***之间的工作对接，坚持在对接交流中强弱项补短板，聚焦全 年经营目标任务，不断创新工作方法与思路，经过全体人员的不懈努力，2022年超 额完成集团公司下达的****万元经营额。 （三）加强队伍建设，深入开展暖心工程。今年以来，在集团公司制度改革的 大背景下，我结合目前的经营发展趋势，公司按照集团要求对相应岗位人员进行了 调整，相继任命5名中层管理人员，专职负责部门工作，由分管领导负责主抓