深化改革工作情况汇报 近年来，我县用好全面深化改革“关键一招”，通过完善体 制机制、强化调研督导、部置特色改革、树立以人民为中心的 发展思想、推动改革与发展高效联动等系统措施，不断将改革 引向深入，推动改革落地落实。 一、提纲挈领，把完善机制贯穿改革始终 在“一月一调度”“两次改革述职”“目标量化”“常态化 督导”等四项机制的基础上，不断调整完善改革推进机制，确 保改革整体架构稳固可靠。 一是实施领导领衔改革机制。县委始终把改革主体责任牢牢 扛在肩上，县委常委领衔六个改革专项小组，每名县级干部在 职责内谋划一项改革项目，通过抓改革部署、抓方案制定、抓 协调推进、抓督办落实，打破部门间的玻璃门，充分发挥领导 的提纲挈领作用，顶格推进改革。今年以来，召开深改会、推 进会、专题会、小组会等24次，全县上下想改革、干改革的氛 围愈发浓厚，用改革实现高质量发展、改善民生的决心和信心 更强。 二是实施小组联席推进机制。针对多个部门协同推进的系统 集成改革及重大改革任务，充分发挥改革专项小组的作用，召 开小组联席会议共同谋划改革，改革办列席，从制定方案、项 目推进、典型材料提炼等关键环节进行分析、研究，制定措 施。今年来，针对“三高六病”、“乡贤”参与基层社会治 理、“七链七专班”等系统集成改革召开沟通协调会8次，改革 项目按照既定的时间节点推进。 三是实施单位内部合作机制。72个县直部门、乡镇（街 道）围绕改革要点任务以及全市30项共性改革任务，各单位内 部成立了小组、制定了行动方案，项目规划、项目推进、提炼 典型等各环节分工明确，医保局、住建局等将改革工作纳入评 先树优指标，稳步推动改革项目进展。 二、以点带面，把调查研究贯穿改革始终 融合政研室和改革办工作，用调研为改革开路，坚持从调研 中谋划新思路、探求新举措、提炼好典型，转化为具体工作措 施并付诸实施，形成改革亮点典型。 一是用“调研+指导”推动改革落实。政研室和改革办成立 了4支调研队伍，划分对接单位，充分发挥改革办协调指导的作 用，针对改革要点和30项改革任务中重难点任务，坚持问题导 向,及时与省市主管部门沟通，吃透上情，到责任单位开展调 研，分析形势，提出建议。例如，针对**“三高六病”医防改 革项目，指导卫健、医保部门及时深入乡村、社区开展调查研 究，提出解决办法。卫健局在店子镇率先启动“三高共管、六 病同防”医防融合慢性病管理试点单位，举行大型义诊活 动，在微信开设了“三高共管 六病同防”模块。 二是用“调研+提炼”培育改革典型。对全县已经形成的工 作经验和正在实践的鲜活经验进行全面总结和深入提炼,用典型 材料和调研报告的形式将创新做法和工作经验总结提炼成可复 制、可推广的改革典型，为聊城改革工作贡献鲜活地方改革案 例。开通了“**改革”，定期向用户推送改革动态信息、典型 经验、调研报告等方面内容。今年以来，通过“调研+信息”方 式，总结提炼《智慧化赋能助力燃气安全》《用金融浚通经济 发展的“源头活水”》《一个通过党支部领办合作社奋起的村 庄》《“锻”造产业链，“链”就县域发展新格局》等典型材 料40余篇。 三、突出特色，把自选动作贯穿改革始终 在扎实做好改革要点和30项共性改革任务的基础上，注重培 育基层鲜活特色经验。 一是乡镇自主改革态势迸发。针对改革要点和30项共性改革 任务乡镇（街道）只是配合的问题。在年初，18个乡镇立足于 基层实际，提报了25项自主改革项目，作为今年改革主攻方 向，并向县委改革办报送了实施方案，各乡镇（街道）成立了 改革攻坚小组，全县形成了竞相迸发的改革态势。如：梁堂镇 提报了“王军工作室”矛盾纠纷化解改革项目，探索“镇村联 合”矛盾调解新模式；辛集镇提报了打造紧密医疗联合体改革 项目，和聊城市人民医院签订紧密型医联体合作协议，提升乡 镇卫生院的接诊能力；烟庄街道提报了数字电商供应链中心建 设项目，建成集选品、商务洽谈、孵化主播等于一体的综合性 电商中心。 二是县直自选改革亮点频现。上级部署的改革要点和30项共 性改革任务是面对全市、甚至是全省的，出改革亮点和典型的 难度相比较大。**充分发挥基层首创精神，赋予县直部门更多 自主权，各部门纷纷推出一些切口小、影响大的“微改 革”和“小改革”，亮点、典型纷至沓来。如：县行政审批服 务局在全省率先推出民办非企业幼儿园办理“