雏鹰计划开展情况总结汇报 根据《*市“雏鹰计划”工作实施方案》关于开展“六个一”专项行动要求，我按 照“1234”工作思路，努力适应本职岗位、提高自身能力素质，严格按照年度规划推进 各项工作，积极为“丹心港城·先锋*”党建品牌注入活力、增强动力，现就工作开展情 况汇报如下。 一、聚焦“一个中心”，全面强化个人履职担当成效 作为“90后”专职党建副书记，工作阅历、经验比较欠缺，面对新形势新任务，我 始终聚焦提升个人能力素质这个中心，坚持以学为先，努力克服本领恐慌、知识恐 慌，不断提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，从而更好履职尽责、发挥领 导作用。比如，在软弱涣散村整治过程中，我坚持深入一线考察调研、扎根一线发 现问题、立足一线解决问题，通过入户走访、村“两委”座谈、党员村民代表会议等形 式，立足实际发现问题，制定解决问题“规划图”，倒推完成“时间表”，有力推进“三资 清理”、产业项目建设、为民服务实事等工作扎实开展。目前，原来的基层党组织问题 突出村桑岛村现在“两委”成员分工明确、各司其职，村级各项事务开展有序。 二、健全“两项机制”，全面探索党建引领社区治理新模式 一是健全“选育管用”机制，锻造过硬“头雁”队伍。聚焦“选”，从源头上优化来 源结构。坚持“公开招聘、竞争上岗、择优录选”原则，从日常绩效考核中看成绩、从 联系服务群众中看品质，选拔任用群众真正认可的优秀年轻干部，并推动每个社区至 少配备1名书记后备人才，建立后备人才库。重点“育”，从培训上提升素质能力。推 行“AB岗”工作制度，通过定期轮岗，使社区工作者参与物业、党群服务中心、服务驿 站、核酸检测点等工作，提高全科化工作能力；实行常态化比武，建立“社区书记论 坛”，通过观摩评比、交流座谈、技能演讲、知识测试等方式，提升社区工作者“会 说、会写、会干”的能力。从严“管”，从制度上加强约束规范。抓好坐班值班考勤，采 用钉钉打卡方式，形成“外抓内管”工作格局。同时，推行岗前“实景模拟”实践，设定 为民办实事情景，开展政策咨询、便民服务等演练项目，真正贯彻落实为人民服务的 宗旨。突出“用”，从待遇上强化激励保障。建立健全激励保障机制，严格落实社区工 作者薪酬体系，研究制定《社区工作者薪酬体系实施细则（试行）》，不断增强岗 位吸引力，让社区工作者有劲头、有奔头。同时，在招录公务员或事业单位工作人 员时，注重推荐在重点工作中表现突出的社区工作者参加选拔考试，实现社区工作者 收入有保障、干好有希望、退后有所养、困难有所帮，用政策留住能者，服务社区发 展。 二是健全“考评选用”制度，激发干事创业热情。开展“双绩效考核”，即党组织 考核与社区正职考核挂钩、社区工作者考核与社区工作者评星定级挂钩，通过“日常 管理+动态考核+随机抽查”方式，加强社区书记和社区工作者日常考核，并通过“对 标争先+动态调整+年底述职”方式，激发社区工作者干事创业热情。实行全通勤考 核，将社区工作者纳入街道考勤管理平台，严格按照街道机关干部考核标准进行日 常管理，并将考核结果与社区工作者绩效补贴挂钩，作为奖惩、选人、用人的重要标 准。同时，推动社区工作者与网格员并轨管理，将联系服务群众、网格化走访等情况 纳入考核指标，建立群众评价机制，围绕热线办理、网格服务、群众满意度等方面进 行考评，实行职务优胜劣汰机制，提高社区工作者服务群众能力。 三、紧盯“三个重点”，全面推动各项工作落地见效 一是秉持统筹推进思路，包靠一个工作片区。严格落实包片工作机制，负责包 靠大*片，包含东*村、大*村等8个村，坚持每周调度工作片的重点工作，及时听取各 村书记情况汇报，逐一进行点评，并结合各村村情，分类施策推进疫情防控、防火防 汛、自建房摸排、人