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创建学习型机关、服务型机关心得体会

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创建学习型机关、服务型机关心得体会 集团公司党委于×年×月×日组织机关全体召开了创建“学习型机 关、服务型机关”动员大会,要求机关在全系统以上率下,做出表率,在 转变作风、提高效能方面先行一步。会后,办公室组织大家认真学习了 党委副书记讲话和《创建“学习型机关、服务型机关”实施方案》精神,要 求我们结合集团公司和机关工作实际进行思考,现将心得体会汇报如下: 一、创建“两型机关”旨在革除积弊,创优作风 全系统省市县三级机关承担着统筹谋划、部署工作、推动落实、上传下 达、协调服务等重要职能,在推进集团改革发展中担负着重要任务。而从目前 来看,机关自身建设重视还不够、抓得还不紧、做得还不好,不论是经营管理、 强化服务、防控风险等等,常常是眼睛盯着基层、重点放在基层、落脚点落在 基层,机关建设常常成为“灯下黑”,这个问题从集团公司开始,各级都存在。 这样也造成了集团各级机关人员素质差、工作水平低、服务意识差、工作效能 低。平时人员不少,但真正能为党委领导出谋划策的人却很少。有的同志沉不 下心、静不下气、坐不住,不知道自己该做什么;有的不愿意学习、不愿意研 究、不愿意思考,当一天和尚撞一天钟,呆在机关混日子。还有的机关人员推 诿扯皮、办事拖沓,甚至故意刁难,脸难看、门难进、事难办的现象也还存在。 这些问题,影响和制约着全集团的改革发展。对机关工作人员,基本的要求就是 两点:既要有责任意识和服务意识,同时还要有履职尽责和服务基层的能力水 平。此次开展“两型机关”创建活动,就是要针对这些问题对症下药,提高工作能 力,优化工作作风,完善工作监督,提升工作效能,推动全集团又好又快发展。 二、创建“两型机关”重在持续落实六项措施 一是牢固树立服务意识。工作重心主动由“管理”向“服务”转变,着力解 决机关高高在上、官僚主义严重、眼睛只向上不向下、工作中重管理轻服务等 问题。二是准确把握服务需求。认真分析本部门服务基层的方向和重点,有的 放矢做好服务工作,着力解决服务信