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环卫公司项目经理上半年述职报告

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环卫公司项目经理上半年述职报告 尊敬的公司领导,各位同事: 时间过得真快,不知不觉半年时间过去了,上半年在公司领 导的关心支持下,在业务部门的帮助指导下,我负责的市区环卫 项目*包,圆满完成了各项任务,主要完成了以下三项工作: 一、抓好党建工作,筑牢思想基础 市区*包项目始终把党建工作放在首位,及时将党的二十大精 神、公司的党建学习知识点等内容,利用早班前十分钟,集中组 织环卫工人传达学习,针对项目点多、面广、人员分散的特 点,适时用视频会议的方式学习,覆盖到每个人,经过半年的学 习,人人都掌握了党建基本知识,思想上能与公司的决策部署和 工作理念保持高度一致,各项活动都能积极相应公司的号召,项 目全员始终保持着高昂的工作劲头。 二、注重卫生质量,提高工作标准 我们深知,卫生清扫质量,就是环卫工作的生命,半年 来,项目*包的每名环卫工人,都将卫生清扫的质量放在第一 位,大家都有一个信念,那就是要干就要干好,不让汗水白 流,能对得起城市环卫清洁工这个光荣的称号。一是人扫不留死 角,市区界面道路环境复杂,特别是在有施工现场和商店、饭店 较多的区域,尘土多、垃圾多,清扫难度大,要求的标准也更 高。为此,环卫工人们没有退宿,而是以高度负责的精神,认真 清扫每一块区域,从街道地面、道路护栏、饭店前的垃圾桶和隔 离绿化带等,采取地毯式的方式推进,做到清扫无死角,路见本 色,物还原貌。二是机扫无缝衔接,充分运用公司清扫车、高压 清洗车、垃圾车、餐厨垃圾车等设备,每日在项目路段依次作 业,一般路段用清扫车清扫一遍,重点路段先有清扫车清扫,然 后利用高压清洗车进