经验做法：五化共进助推社会治理上台阶   着眼社会治理方式的规范性、多元性、创新性、激励性、实效性，*市既不忘弘扬 传统优势，更注重创新体制机制，以网格化治理、项目化治理、智能化治理、制度化 治理、协同化治理“五化共进” 助推城市治理更上一层楼。  一是推行网格化治理。把网格化作为市域社会治理的基础支撑，由“市两办”印发 《贯彻落实“大数据+网格化+铁脚板”要求 推进网格化社会治理集成改革工作方 案》，以“六个一”改革为突破口，推动网格化社会治理转型升级、创新发展，努力在 更高起点上谋求新突破、更广领域中实现新作为。优化规范“一个全要素网格”，全面 梳理相关部门涉及基层治理的事项，有序纳入网格。组建培养“一支专职网格员队 伍”，鼓励各地因地制宜，配齐配强专职网格员。统筹构建“一个联动指挥中心”，建立 健全网格化与数字化城管、“12345”政务服务等一体化运行模式。集成共享“一个综合信 息平台”，逐步纳入有关条线部门业务系统，实现对各类要素的精准定位、精细管理。 整合接入“一个对外服务热线”，做到“一口受理、一体派单、一台运行”。建立健全“一 套联动协调机制”，促进各方协同共治。 二是推行项目化治理。把项目化作为市域社会治理的有效抓手，坚持目标导向、 问题导向、基层导向，持续推行重点项目管理模式，努力补齐治理短板、回应群众期 盼。聚焦关键领域，围绕社会矛盾预防化解、社会治安防控、公共安全监管、特殊人 群服务管理、基层社会治理等重点方面，开展项目攻坚。健全工作流程，实施全过 程、精细化绩效管理，持续提升风险隐患治理的制度化规范化水平。强化激励保 障，完善以奖代补机制，把项目化纳入平安建设考评，促进重点项目建设高效高质完 成。 三是推行智能化治理。把智能化作为市域社会治理的强大引擎，打造数据驱动、 人机协同、跨界融合的智能化治理新模式。与华为合作建设“市域智慧脑”，全面汇聚 整合各类数据资