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局长在干部会议上的讲话

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局长在干部会议上的讲话 今年以来,我局各项业务工作均取得了显著成效,得到了市委市政府的高度 评价和充分肯定,在下一步工作中,我们既要继续坚持正确的发展思想不动摇,切实 保持工作的连续性,又要进一步完善和强化各项工作措施,通过在落实上下功夫,在 干事创业上下功夫,在提高完善上下功夫,不断推进交通事业又快又好发展。下面我 结合当前工作实际,讲几点意见: 一是突出工作重点。在工作中,必须紧紧围绕交通主业坚持突出重点、狠抓 关键,做到以点带面,整体推进,全面促进各项工作的扎实开展。各单位要始终坚 持“工程设计抓优化、工程管理抓质量”,增强责任意识,加强质量管理,完善保障 措施。单位主要领导和分管领导要靠前工作、靠前指挥,抓住问题本质、掌握第一手 材料,真正把我市的工程建设质量到一个新水平。要切实抓好施工现场安全管理,确 保安全生产。要转变养护理念。坚决纠正养护工程追求经济效益这种错误的做法,实 行“无利润”管理,不提倡有结余,确保养护资金足额使用。抓好交通的预防性、经 常性、重点性、维持性和科学化养护,不断提高交通路况水平,最大限度地实现交通 寿命周期内养护成本最小化。要严格规范执法。要严格审批手续和收费标准,坚决杜 绝人情案,维护执法的严肃性。各单位要进一步加大巡查力度,提高路查出勤率。要 研究措施,切实解决路政管理人员出工不出力的问题。同时,要按照“巩固成果、力 度不减、突出重点、有效推进”的工作思想,坚持不懈地抓好超限超载治理工作,继 续保持高压态势。要狠抓规费征收。要进一步增强生命线意识,加大力度,加强联 合,搞好专项治理,确保超额完成年度任务。要进一步加强与车管、交通、法院等部 门的联合,要加大与公安车管部门的联合力度,争取在车辆年审期间对未缴纳养路费 的车辆不予年审。 二是切实提高执行力。执行力是贯彻决策部署,完成预定目标的操作能力。 执行力实际体现的是一种工作态度,“认真只能将工作干对,用心才能将工作干 好”,就是提高执行力的具体体现。每一位干部职工特别是各级各单位的中层干 部,都要切实增强工作责任心,用心去做好本职工作。这样,