某区公共资源交易中心上半
年工作总结和下半年工作计划
区公共资源交易中心始终按照“*”的工作要求，认真履
职，扎实工作，努力把*区公共资源交易中心打造成“统一开
放、竞争有序、服务到位、监管有力”的公共资源交易平台。
一、工作开展情况
（一）抓住重心、转变理念、扎实推进公共资源交易提速增效
中心积极转变服务理念，主动融入和服务重大项目建设，切实加强
与项目建设单位（招标人）的沟通联系，为招投标当事人提供政策咨
询、程序引导、业务指导等服务，坚持“问得清、答得明、转得准”，及
时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题，共同协商如何
按照项目建设特点及其进度要求，找准各标段招标标包的招标时间节点。
截至目前，中心共承接项目*项，完成*项，项目预算金
额**万元，中标价为*万元，节约资金约为**万元，节约率为*％。
（二）着眼预警、规范行为、扎实推进廉政风险防控机制建设
中心以“重点岗位、重点领域、重点环节”三个重点，抓住“找、防、控”三
个环节，通过明晰工作职责、列明权力所在、找准廉政风险点、规范权力运
行、建立预警系统、完善相关制度、加强监督检查等手段，扎实有效建立起中
心廉政风险防控机制。一是统一思想，强势推进，制定印发《**区公共资源交
易中心工作人员行为准则（试行）》，细化工作内容和要求；提高干部职工对
开展廉政风险防控机制建设重要性、必要性的认识，增强参加活动的自觉性。
二是优化流程，规范行为，按照“工作有程序，程序有控制，控制有标准”的
要求，围绕*业务，编制和优化工作流程图，实现对权力运行严格流程管理。
（三）转变作风，认真履职，扎实提升公共资源交易服务能力
中心结合自身的工作职能、工作重点、发展方向等建立中心工作例会制
度，坚持每天召开由各股室工作人员参加的工作进展情况分析会，及时将
进行的招标项目完成情况、取
