躺平式干部专项整治党课 讲稿：让躺平式干部躺不住 立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要干部以非常之力决 战决胜艰巨任务。然而，现实中仍有少数干部不主动担当作为，缺乏信心与斗志，面 对任务左躲右闪，直接“躺平”，被群众称为“躺平式干部”。结合这次专项整治，我和同 志交流几点，也算是一堂党课。 一、“躺平式干部”众生相 “躺平式干部”有几副面孔？随着作风建设的不断推进，过去一些干部身上的不良 风气正在逐步扭转。但在一些基层干部中潜伏着一股“躺平”的暗流，值得警惕。着眼 于具体表现形式，“躺平式干部”主要有以下几幅肖像“简笔画”。 现实中，我们经常看到一些党员领导干部落实工作要求时，把说了当做了、 把做了当做成了，实则是只喊口号“唱空城”，工作上得过且过，满足于开会了事，贯 彻落实没有下文。面对生态环境遭受的破坏，西部地区某干部反复强调环保问题的 重要性，提要求“口号响当当”，“反正该做的批示我批了，该开的会我也开了”，典型 的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。有的干部“表态”之后无“表现”，服务群众靠“表 演”，面对群众诉求满口承诺，开的却是空头支票，害得群众空欢喜一场。“接待时热 情无比，让人暖心，询问进度时总是顾左右而言他，让人寒心！”再比如，遇到某突发 事件后，涉事部门和单位连夜召开紧急会议，表态要“严肃处理，决不姑息迁就”，但 往往是“火箭回应”后就没了下文，或者依然我行我素。这种“表面上办”，其实只是“做 给你看”，目的是“赢得你赞”，至于实际成效，却是“稀松散漫”。 拈轻怕重“做样子”是“躺平式干部”的另一突出表现。一些党员领导干部遇到急难 险重的任务挑三拣四、讨价还价，甚至以各种理由推脱。比如，认为没有“实权”的部 门是“清水衙门”，嫌弃偏远地区环境差，感觉干脏活累活“有失身份”，等等。有的干部 长期坐在办公室以“遥控指挥”接“烫手山芋”，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要 用电话通知、考评工作主要看下级报告，极容易导致工作安排脱离实际。还有的干部 表示，自己单位一位领导对于有经济补贴的工作比较上心，对其他日常工作积极性比 较低，经常做甩手掌柜。 还有一类干部的典型特征是“不喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”，安于现状、 不思进取，庸碌无为“混日子”。有群众反映，有的干部平常不言不语，有事一问三不 知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”。有的干部年近退休，认为自己“船到 码头车到站”，如东北某市直属机关老干部管理服务中心原主任在被调整到服务中心 后，就自认为退居“二线岗位”不用继续努力，于是把心思全用到了诗词歌赋和游山玩 水上，学习教育请假缺席，重要会议副职代劳，政策落实不闻不问，最终放松警惕滑 向腐败深渊。更有甚者，守着条条框框办事，作风拖沓、不重时效，把“遇到问题按兵 不动、能拖一阵是一阵”奉为工作哲理，对限时办结的工作不按时限办理，对重大事项 推动、落实不力。某地级市工业和信息化委员会原党组书记、主任，就以机构设置调 整等为由，生生拖住了某国家数据中心的建设进度3年多，导致耗费大量人力物力资源 的项目未能取得实质性进展。 一些基层单位存在一种怪现象：有的干部面对“老大难”“硬骨头”，只想当“太平 官”，选择一“走”了之。如，面对两家餐馆违规修建的钢架棚，中部地区某街道办工作 人员收到上级指示后，担心采取强制拆除措施引发矛盾，没有及时处理该问题，导致 违规现象持续长达6年。又比如，东部地区某市林业局局长李某某在任职期间，对深化 集体林权制度改革置若罔闻、熟视无睹，甚至在工作人员已经做好调查摸底等相关基 础工作、多次请示汇报的情况下，仍然振振有词：“这项工作容易引发争议，我们不要 积极推动。”最终给当地造成了极其恶劣的影响。如此回避矛盾“绕弯子”，完全置人民 群众的根本利益于不顾。 “躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅，损了形象、伤了民心。面对急难险重任 务不负责、不作为，必将导致项目推进缓慢，抓落实打了折扣，甚至失去方向产生偏 差。此外，“推一下动一下”，久而久之必然导致“能者多劳懒者闲”的现象，致使大量人 力资源闲置难以形成合力，进一步拖延了办事时间、降