在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的讲话 同志们： 刚才，**副局长宣布了《关于调整**领导工作分工的通知》《**内设机构职责、 分管领导及人员安排》《关于明确系统**有关人员安排的通知》，其中，涉及到大部 分分管领导和部分干部职工的调整，希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态 来对待这次调整交流。这次调整，是根据上级有关干部管理的规定，经过党组会认真 权衡研究决定的。虽然不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意，如人愿，但是党组 的安排是从大局考虑的，对每位干部都是关心的、爱护的，无论哪种安排，都包含了 组织的信任和重托。希望大家识大体、顾大局，坚决服从决定、服从安排。下 面，**，由我在此提几点要求，与大家交流思想。 第一，明职责，尽快转变角色 调整之后，面临着新的要求、新的任务。一要做好工作交接，涉及重点工作、重 要资料等，分管领导之间、股室负责人之间一定要搞好对接，不能塌板，原岗位工作 要善始善终，明确移交；新岗位工作要尽快进入工作状态，尽快转换工作角色，努力 开创新的局面。二要尽快融入工作，到了新的岗位，我们首先要在思想意识、思维方 式上实现转变，在新的岗位上必须用新的形象，以新的标准，来履行好新的职责。大 家要尽快熟悉和掌握调整之后的工作任务与工作要求，分管领导和股室负责人要立即 召开部门会议，把部门承担的各项工作任务细化分工到岗到人，确保责任落实到点到 位。三要抓好工作落实，聚焦工作目标，把握总体要求，高效落实、立刻执行，分管 领导要抓调度、抓协调，各股室、个人要抓执行、抓落实，确保高质量完成各项工 作。 第二，抓学习，提升能力素养 “学如弓弩，才如箭”，学习是我们做好工作的基础和前提，是每一个干部个人成 长和发展的阶梯。希望大家一定要树立终身学习的理念，平时少一些应酬，少一些吃 喝玩乐，多一些学习，多一些思考，少一些烟酒味，多一些书卷气。要注重培养专业 能力、专业精神，通过不断学习成为业务上的行家里手，以更高的专业能力和专业精 神来应对风险、迎接挑战、破解难题。 一是要校准“理论学习”定盘星。工欲善其事，必先利其器。学习对于领导干部提 高自身素质、做好工作尤为重要。当前，新情况、新问题、新任务层出不穷，“陌生领 域”越来越多，“本领恐慌”越来越强。我们必须要拓宽眼界和视野，加快知识更新，优 化知识结构，打牢履职尽责的知识基础。要善于结合工作来学习，坚持干什么学什 么、缺什么补什么，精学专业理论，深学业务知识，具备专业思维、专业素养、专业 方法，不断提高自己的知识化、专业化水平，努力使自己真正成为行家里手。 二是要做好“终身学习”长期功。“学到老、活到老”，常学才能常新，只有坚持学 习，才能与时俱进。我们有些领导、干部，要么以工作繁忙、生活琐事多为由，怠于 学习；要么以“不懂再问、不会再学”为原则，被动学习。这样的学习态度，不是导致 实际问题常年得不到解决，就是导致方法手段落后、问题解决滞后。希望我们能立足 岗位实际，从现在做起，从个人承担的事情做起，坚持把学习贯穿于机关运行的整个 过程中，及时把学习中获取的各类知识运用到工作实践领域，转化为工作创新的思 路、措施和成果，推进学习成果的工作化进程，提升工作效率和服务水平。 三是要抓好“与时俱进”关键招。形势在不断变化，任务在不断调整，要求在不断 提高，学习也要与时俱进，努力让自己成为思想境界符合时代新要求、作风形象达到 群众新期待、工作水平适应事业新发展的干部。要敢于打破思维定势，创造性地开展 工作，特别是我们的**事业压力大、风险高，很多工作老方法老套路已经不管用 了，需要转变思维、革故鼎新，比如我们的**监管、**发展、**市场和**管理等等工 作，如果能在管理模式、制度办法方面不断创新，将会大大提高工作效率、改善工作 成效。 第三，讲担当，勇于真抓实干 梁启超说得好，“人生于天地之间，各有责任。知责任者，大丈夫之始也；行责任 者，大丈夫之终也。”，有责就要担当，勇于负责、敢