招投标工作汇报 今年以来，**市公共资源交易中心坚持以服务高质量发展为 宗旨，充分发挥科技创新对公共资源交易的支撑引领作用，加快 推进公共资源交易创新改革发展，着力提升数字化转型公共服务 能力和平台“赋能”水平，全市公共资源交易市场更加开放公 平、规范有序，市场各方主体满意度和获得感不断提 升。2023年1-5月共完成进场项目**宗，同比增长**%，交易 额**亿元，同比增长**%，节资增收**万元。 一、重点工作情况 （一）科技赋能，推进“全省一张网”建设工作 1.数据“一网共享”方面。积极配合省交易中心推进“全省 一张网”建设工作，打通行业监管部门备案系统与市公共资源交 易中心电子服务系统网上通道，率先实现了市政房建工程类项目 资料线上推送，形成“线上受理、网上流转、信息共享”运行模 式，有效促进招标信息共享，实现服务管理事项在线办理、市场 主体信息在线获取，推动跨地域、跨行业协同管理，进一步提升 了交易平台服务能力和服务水平，做到“让数据多跑路，让群众 少跑腿”，助推我市公共资源交易事业“提速换挡”。 2.交易“一网通办”方面。持续推进“应进必进”，搭建农 村产权、国有产权、综合产权智慧交易平台。为进一步规范我市 罚没资产管理和处置，实现国有资产保值增值，**市公共资源交 易中心积极探索发展多元化的交易品种和业务类型，不断增强平 台服务功能，推动国有产权、罚没资产进场交易，进一步拓展产 权交易体系的深度和广度，切实发挥产权市场促进资本流动、吸 引社会资本的作用。 3.服务“一网集成”方面。推动交易见证服务向前后两端延 伸，运用区块链技术，新建电子合同在线签署功能，实现交易过 程“零跑腿”、交易数据“零丢失”、交易结果“零干预”。上 线中标通知书在线签订系统、合同签约管理系统，实现中标通知 书在线签章，事项办理“双向联通”、主体信息在线获取。建成 电子档案系统，实现公共资源交易项目档案“一键归档”，解决 了纸质档案数据分散、整理归档效率不高、查询档案费时费力、 纸制档案存量多等问题。 4.监管“一网协同”方面。着力打造数字赋能条件下的智慧 监管阳光交易平台，进一步拓宽交易项目监管渠道，为行业部 门开通监管端口，分配监管账号，监管部门可通过专门的加密通 道，在系统内对所监管交易项目的开评标全过程随时进行动态监 督，实现“事前、事中、事后”协同联通、在线监管，为项目监 管提供全面客观、真实可靠、系统集约的数据支撑，这是我中心 围绕优化公共资源交易领域营商环境推进的又一项有力举措。 （二）精准施策，切实降低市场主体交易成本 中心以“深化放管服，改革优化营商环境”为重点，以“项 目所需，企业所想”为根本，多措并举，切实为交易主体减 负。开通互认共享路径。完成了与“**省公共资源交易数字证 书（CA）互认共享平台”的对接，实现了数字证书、电子签章、 文件加解密和交易主体信息等功能的无障碍互认共享，利用CA签 章技术和防伪技术，实现中标通知书“在线发”及交易合同“云 上签”，助推服务场景持续走向智慧化高效化。搭建金融服务平 台。拓展公共资源交易平台功能，延伸服务链条，为广大市场主 体提供低成本、高效率、多渠道金融服务，形成多元化、一体 化、便捷化的“一揽子”公共资源交易金融融资服务新模式，构 建了“产品集成、信息互通、线上签约、监管闭环”的公共资源 交易金融服务新格局，开发了电子保函、政采贷、中标贷、投标 保函、农民工工资保函、履约保函等多款金融产品，及时为企业 引入“金融活水”，有效解决中小微企业融资难问题，助力中小 微企业纾困。取消全市政府投资项目投标保证金。与**市发展和 改革委员会、**市住房和城乡建设局等多个部门联合印发《关于 全面停收政府项目投标保证金的通知》，进一步优化投标保证金 政策，全市政府投资项目不再收取投标保证金，鼓励招标人对信 用记录良好的企业，给予减免履约保证金的优惠待遇，有效减少 投标企业资金占用。 （三）优化服务，营造高效便利交易市场环境 中心以“e次办”服务品牌为抓手，在项目交易流程做“减 法”，交易服务做“加法”。精简办理流程。前期在各行业部门 备案提交过的材料不再重复提交，数据对接核验后即可进场，市 政房建项目已与行业部门建立网上无缝衔接，项目进场实现一键 推送。针对招标（采购）文件容易出现的问题，明确正负面清 单，推出前置告知和现场告知措施，进场时限从原来的2—3天缩 减到1小时以内，做到“即提即办”。压缩保证金退付时限。由 原来的5日缩减为1日，及时解除投标保证金占用企业现金流的情 况。全面完善“绿色通道”机制，实行“容缺受理”，缩减审核 等相关环节需要的时间，尽量做到能上则上、能早则早、能快则 快，使项目尽快进入交易程序。多元化组织培训提能力。“线 上+线下”形式组织评标专家和代理机构培训，线下联合市发展 改革委、市住建局组织评标专家及代理机构业务培训会，按需安 排、分类组织，注重培训的精准性、针对性、实效性；线上利 用“**市公共资源交易微课堂”进行网络培训和继续教育，“菜 单式”安排、常态化组织，注重培训的及时性、主动性、便捷 性，实现评标专家和代理机构培训教育“线下集中”和“线上实 时”双轮驱动。提供贴心服务。健全“店小二”服务模式，配 备“帮办代办”专员，对需现场办理的业务，“帮办代办”专员 提前主动与招标（采购）主体联系对接，一次性告知所需材 料，提交后一次性办结；对交易主体不能到场的，委托“帮办代 办”专员全程办理有关交易事项，实现了项目交易“最多只跑一 次腿”，甚至“一次都不跑”的工作目标。在门户网站明显位置 设立“易帮办”专栏，通过扫描二维码，即可获得业务办理流 程，与帮办专员直接联系，开启线上“帮办服务”和“不打 烊”工作模式，同时在“易帮办”系统中设置时限自动提醒催 办，提醒各环节责任人按法定最短时限加快办理，有效压缩交易 周期，为持续优化公共资源交易领域营商环境打开新局面。 （四）强化改