坚持党性求奋进 扎实履职 愿担当——经验交流材料 2022年，在*党委坚强领导下，*聚焦聚力信贷投放、存款营 销、风险防控等重点工作，业务经营呈现出良好态势，业务规 模接连实现新的突破。2022年累计投放各类贷款*亿元，较年初 净增*亿元、增幅*%；日均存款*亿元、较年初增加*亿元、增 幅*%。我们的主要做法是： 一、党建领航，激活“红色引擎”，跑出业务发展加速度 打铁必须自身硬。习总书记强调“以史为鉴、开创未来，必 须不断推进党的建设新的伟大工程”，支行目前有着一支非常 年轻的干部队伍，如何带领这支年轻化队伍成为襄阳农发行业 务发展路上的尖刀队，激发全员干事创业的内生动力，是支行 党支部最为关心的问题。作为基层行，抓好党的建设是最重要 的。一是强化政治教育。以“三会一课”为载体，持续推 进“两学一做”学习教育常态化、制度化，通过列书目、排计 划、搭平台，定期开展党员自学、集中学习、交流研讨，倡导 支部党员读原著、学原文、悟原理。2022年，支部共召开党员 大会*次，支委会*次，集中学习*次，将理论课堂塑造成推动支 部发展的“红色引擎”。二是创新活动形式。在完成规定动 作（唱国歌、温誓词、学理论、缴党费、过政治生活）的基础 上创新开展组织生活，经常性开展党建共建活动，组织广大党 员走进我行信贷资金支持建设的美丽乡村；搭建工作微信群学 习平台，及时转发政治理论学习信息，引导员工利用碎片化时 间进行自学；培树和宣传身边的典型，采取故事宣讲、荣誉鼓 励等方式，激励和带动员工向先进学习，实现“一花引来百花 开”的教育效果。三是培育人才生力军。有重点地加强业务骨 干、青年人才的教育培养，做好年轻同志“选苗子、给位子、 压担子”的工作，安排三名业务骨干在中层干部岗位轮岗试 岗，让他们经风雨、见世面，快速成长。充分调动老同志的积 极性，发挥业务骨干的作用，开办业务大讲堂，做好青年员工 传帮带，把精湛的业务、良好的工作习惯等好的作风教给年轻 同志们。通过理论学习、先进示范、组织引导，全行员工政治 素养和专业能力都得到了极大的提升，*名中层干部被提拔任 用，多人获得*先进荣誉。 二、聚焦主业，秉持家国情怀，助力“百强县”实现腾飞梦 2022年，支行党支部认真学习*年初工作会会议精神，牢固 树立“任务就是纪律、任务就是规矩、任务就是召唤”意 识，在“开门红”、“夏季攻坚”行动期间强化担当，奋力作 为。一是清醒认识，统筹谋划早部署。分析*目前所处环境的优 劣势，优势体现在*政府实现“十四五”时期建设“五个城 市”、打造“六个强市”，力争地区生产总值突破千亿元大关 目标的紧迫性和艰巨性，使得*政府在基础设施建设、农村人居 环境改善等方面的需求较大，以及全国稳经济大盘压力下，市 委市政府迫切需要农发行金融资金的支持；劣势主要是政府部 门在项目运作上存在上热下冷状况，在推动项目进程上容易出 现协调困难问题。二是抓住有利机遇，抢占先机。在对2022年 发展形势作处深刻研判后，支行积极作为，认真谋划，年初 与*公司、相关部门拟定了*重点项目清单，含重点项目*个、总 投资*亿元、拟