2023年度招商引资工作计划
2023年是**“三年成势”的关键之年，全区的招商引资工作
坚持以“快速推进，突破发展”为总基调，以“强基拓源，建
链扩链”为总路径，以“招大引优，快建高效”为总目标，全
年引进项目15个以上，总投资100亿元以上。重点工作有：
一、抓培训，强队伍，培育能招会谈的招商团队
（一）学业务。组织干部职工积极参加省内外招商专题培训
会、研讨会，系统接受高水平业务知识学习，规范商务礼
仪，学习谈判技巧；继续坚持例会会前轮讲制度，让每个人定
期轮流讲心得、谈体会，互帮互学，互相进步。
（二）学典型。认真学习长三角、珠三角、京津冀和成渝地
区招商引资的先进经验和成功做法，剖析我们自己在招商过程
中的成败得失，在学习中提升，在总结中升华。
（三）重实战。实行“按产业分组，依专业联企”，按照产
业园区进行产业招商分组，把项目落实到每个人头；组织参与
招商推介重大活动，总结活动经验与不足；发挥传帮带作
用，让干部职工在熟手的带领下快速进入角色，迅速成为招商
能手。
二、重基础，建机制，形成严密管事的工作体系
（一）修订出台招商管理办法。借鉴学习各县市区招商政策
文件，集大家之所长，完善修订《达州东部经开区招商引资管
理办法》的普惠政策文件，突出东部经开区政策优势，夯实招
商引资政策基础。
（二）完善制作招商画册专片。重点强化招商宣传，完善吸
引眼球、制作精良的招商引资画册和专题片，全面推出达州东
部经开区区位优势、园区布局、产业分布、要素保障、政策优
惠、营商环境等，让达州东部经开区风景独好，让名优企业、
名优项目看好未来，凤栖经开。
（三）统一规范招商工作标准。制定《达州东部经开区招商
引资项目高质高效快速发展若干措施》，建立起一整套从项目
招引到发展壮大的全过程工作和服务流程，促进招商引资项目
快速对接、快速决策、快速建设、快速投产。
三、联平台，扩商源，构建对路广泛的招商网络
（一）创新平台合作机制。充分利用各类商会、学会、协会
平台，充分了解行业头部企业投资动向，扩大商情商源覆盖
面；深度挖掘科技院校资源，强化专利技术成果转化利用，着
力打造高科技、高能级项目转化平台；探索推进委托招商办
法，创新“以商招商，委托招商”合作机制，实行“见效有
偿”服务，拓宽招商渠道。
（二）加强建链扩链研判。在铸造制造上，以汽车零部件
