国有企业办公室工作汇报材料 近年来，办公室紧紧围绕集团公司“一核两翼”发展战略和 年度主要目标任务，狠抓内部管理，上下一心、务实重行、开 拓创新，在疫情防控、参谋辅政、办文办会、服务中心、后勤 保障、企业宣传、安全维稳、工会工作等方面做了大量的工 作，较好地完成了各项目标任务，为推进集团整体工作平稳健 康发展作出应有的贡献。 一、工作完成情况 （一）冲锋在前，筑牢防控疫情的“铜墙铁 壁”。2022年，办公室认真落实公司关于新冠肺炎疫情防控的 工作安排，将防疫工作作为当前最重要的工作来抓，及时制发 疫情防控方案，积极筹措防疫物资，克服员工、师生基数 大，市外学生占比高、人员组成复杂等因素，排查各类人员5万 人，实行全员健康“每日一报”。 （二）主动谋事，参谋辅政质效实现新突破 日常工作中，办公室积极发挥参谋助手作用，想领导所 想，超前思考，主动建议献策，坚持事前、事中、事后都主动 介入，强化工作任务执行，合理掌握“主与次、轻与重、急与 缓”的关系，对公司领导交办的工作事项，做到事事有交 待，件件有回音，并力争在最短时间内、尽最大努力，高质高 效完成工作任务。在园区工作中，主动牵头或积极配合省体育 局、*政府等单位领导到园区考察工作，不定期巡查、汇报园区 学校建设发展情况，积极协调园区规划编写、*学校办证、*学 校周边环境治理等工作。 （二）主动加压，办文办会质量实现新突破 一是精细提供文稿服务。站在集团大局的高度，2022年来共 撰写各类工作报告和日常工作材料*余篇，累计*万字，不仅较 好地将领导的经营思想和工作要求组织成系统化的文字材 料，还为领导决策提供初步建议与参考，用实干践行了“身在 兵位，胸为帅谋”的工作要求。 二是文秘工作规范有序。强化发文源头管控，全年共发 文*余份，通过前置审查、核稿，确保了对内对外公文的质量。 共处理各级来文、撰写拟办意见*份。进一步规范密件管理，共 收发机要文件*份，认真做好文件的清退回收，实现零错误。围 绕规范文书运转体系，建立节假日轮班制度、痕迹化管理制 度、签阅办理制度。 三是办会工作精细高效。2022年以来，共统筹承办集团董事 会（扩大）会议*次、专题会*次，总经理办公会*次、周例 会*次，参与接待*、*、*等单位来访活动,在工作中坚持过程痕 迹化，方案严把关，服务精细化，办会无差错。 （三）主动担当，服务中心成效实现新突破 一是督办工作有为有位。强化检查督办职能，突出工作重 点，将“年度主要目标任务绩效体系”进行分解，制定月度督 查进度表，确定任务、理清机制，主动过问，掌握工作动态和 进展情况，推动集团各项工作落实落细。除对集团既定的年度 各项工作目标任务督办以外，还主动作为，及时梳理集团董事 会、总经理办公会、周例会形成的工作要求，形成督办工作事 项，通过调查问询、实地走访、随机抽查、不定期催办等形 式，累计形成督办报告*期，涉及集团重大事项*余项，并每季 度末在总经理例会上通报各项工作完成情况，有效推动了集团 内部管控制度制定、学校基础设施建设和召开学校理事会会议 等各项工作的落实。 二是宣传工作成效显著。完成对集团本部楼道文化打造；配 合企业宣传和集团成立十周年系列活动，制定集团对外宣传片 和十周年纪念短片；对网站进行全面改版，完成