施行员工思想动态监测法的实践与思考 **工程公司**服务公司（以下简称公司）是一家科研与生 产并重的科技型服务公司，于20**年正式独立运行。公司刚成 立时，面临着青年员工多、社会化用工多、政工干部少、基层 党员少的状况，面临着石油工程量价齐跌、企业改革有待纵深 推进、科技创新亟待突破等问题，因此做好新形势下员工思想 工作、激发队伍活力，对于促进公司创业发展的健康起步至关 重要。 为及时掌握员工思想动态，统一共识，公司党委审时度势 推行“****”员工思想动态监测法，即“关注思想冒进、情 绪低落、思潮起伏*种情绪；关注关键岗位、困难家庭*类群 体；发挥基层党支部战斗堡垒和党员干部模范带头*个作用；建 立一人一事员工思想档案”。实施*年来，员工思想健康稳 定，队伍力量快速强大，公司科技水平跨越发展，形成了“油 藏开发生产和工程技术服务一体化”服务能力，保持了持续盈 利的良好态势。 1.及时反馈、联动协作，确保员工思想动态始终可控 公司党委秉承“每一名党员、干部都是思想政治工作 者”的理念，通过党支部、党员责任区、党员和纪检、工 会、人事等职能部门的“多级联动”“多方协作”，对员工 各类思想问题进行有效干预，确保员工思想稳定可控。一是 党员通过参加班组会、员工大会、群众工作、走访寻等途径 深入基层搜集员工思想动态信息，及时向党员责任区反馈；二 是党员责任区通过收集整理辖区内员工思想动态信息，梳理 形成“****”报表，及时向所在党支部反馈；三是党支部根 据“****”报表，以支部主题党日、“三会一课”、组织生 活会等形式，分析原因和制定应对措施，形成专题报告，及时 向公司党群工作科反馈；四是党群工作科根据员工思想动态专 题报告，分类整理，及时向公司党委汇报，按照业务分工与相 应职能部门进行信息共享，通过解疑释惑、解决问题、改进工 作，提升化解员工思想波动的针对性；五是公司党委定期研究 员工思想工作，根据员工思想波动和化解情况，从顶层设计着 手努力解决员工关注和关心的问题。*年来，党政工团工作合力 充分发挥，累计监测员工思想波动***余人次，解决员工关切问 题**个，基本做到件件有落实、事事有回音，没有发生信访举 报事件。 2.找准根源、精准施策，确保员工思想问题及时化解 找准根源才能精准施策。公司党委建立、分析一人一事员 工思想档案数据，结合ＥＲＧ需求理论将影响员工思想波动 的主要因素分为生存因素、关系因素和成长因素3类。通过对 档案数据的跟踪分析，总结发现当前影响公司员工思想波动 的主要因素。通过横纵向、分类型的大数据分析，梳理形成 了“****”员工思想波动数据库，为更有针对性化解各类思想 问题提供了重要支撑。案例：公司一位科研人员有段时间思想 比较冒进，对工作存在盲目乐观倾向，党支部掌握情况后与党 群工作科进行了沟通和分析，认为该同志要求进步的愿望比较 强烈，属于成长因素带来的思想波动，影响较小。党支部迅速 安排项目责任区模范党员与该科研人员交心谈心，谈经验、谈 工作、谈成长，使该科研人员树立了正确的职业价值观。通过 实施“****”监测法，公司90后年轻员工敢拼想赢、学习新知 识的意愿强烈、关注自我发展、自信但少反思、价值判断意识 强，为公司做好下一阶段年轻员工的思想工作提供了方向。 3.同向发力、多措并举，增强员工队伍干事创业信心 针对“极寒期”员工诉求多