县2022年招商引资工作汇报材料
2023年，我们将继续严格对照市对县考核要求，贯彻落
实“聚力一二五、走好共富路”总体要求，强化合力招商、深
化落地攻坚、创新招商模式、优化营商环境，围绕“招大引
强”与“落地转化”凝心聚力推动招商引资工作稳步前进，为
我县经济高质量发展积蓄新动能。项目方面，力争全年新签约
亿元以上项目40个，10亿元以上项目10个，50亿元以上项目有
所突破。指标方面，力争全年实现实际利用外资1.5亿美元、县
外内资146亿元、浙商回归资金98亿元的目标，具体为：
一、强化合力招商，压实责任着力点
一是“招大引强”，构建全县一盘棋。围绕一二三重点产
业，聚焦“才能兼备、余生有幸”8条标志性产业链以及我县紧
缺的生产性服务业，开展全域全员招商。坚持“招大引
强”“强链补链”“转型升级”三者协同推进，加快引进一批
技术水平高、支撑作用强、产业链上下游覆盖面广的大项
目，撬动全县产业总量提升、迭代升级。发挥中船海装、日新
铸业等龙头企业集聚作用，重点招引风电装备、临港装备等产
业项目，做大临港装备核心产业总量；招引红狮海工材料、盛
远石墨烯，同时加快太一新材料及勤邦二期等项目建设，做强
功能材料产业；招引创一智能装备，同时加快锦浪二期、金沐
阳等项目建设，做优绿色能源产业；聚焦新业态农渔项目招
引，以项目招商推进现代海洋渔业、农业、种植业、养殖业等
高水平发展；发挥我县资源优势，聚焦文化旅游产业，引进一
批优质影视、文旅、商贸等综合服务业项目。
二是“七评一看”，用好准入一把尺。坚持科学精准招
商，完善“七评一看”项目准入评审制度，通过会议评审与现
场踏看双管齐下，对在谈项目从产业关联带动性、工艺技术先
进性、空间规划相符性、相关诉求合理性、要素保障可能性等
维度严格把关，并由县级领导牵头定期召开专题会商，通盘规
划县域土地，对通过评审的项目“好中选优”后依次落实选
址，切实提高决策效率和推进效果，促进优质项目尽快签约落
地。
三是“打擂赛马”，凝聚招商一股绳。优化考核激励机
制，充分发挥各镇乡（街道）、园区招商主平台、主阵地作
用，积极调动招商有关部门、驻外联络处的参与度。坚持全过
程督考，对年度目标任务实行“月通报、季督查、年考
核”，每月发布《招商快报》通报全县招商指标完成度及进位
情况，对招商实绩突出的单位通报表扬，对进度迟滞的单位发
放工作提示单；每季度实行“红黄绿”亮灯预警提醒，通过赛
马比拼，形成快马扬鞭、比学赶超的合力招商氛围。
二、深化落地清零，培育投资增长点
一是精准项目梳理，压实攻坚责任。精准梳理全县土地供而
未用、用而未尽、建而未投的招商引资项目，制定责任清单和
项目推进路线图，会同相关招引责任单位明确目标时间节
点，倒排任务，细分责任，开展项目落地“清零”攻坚。
二是掌握项目动态，推动攻坚进度。根据攻坚目标时间及路
线图，分别制定月度攻坚责任清单及攻坚单位责任清单。推
动“线上进度报送”与“线下进度推进”相结合，以项目落地
转化月报及推进会
