选调生队伍建设工作汇报
近年来，我县聚焦选调生队伍培育、管理、保障，立足实
际，做到精准化选派、精细化培养、规范化管理、长效化关
爱，全力推动选调生到村任职工作落地落实，有效引导选调生
在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干，为全县深入实施
乡村振兴战略注入强劲动力。
一、坚持因村派人，做到精准化选派。近五年来，先后安
排27名选调生到贫困村、乡村振兴示范村、软弱涣散村党组
织、集体经济薄弱村等重点村进行不少于2年时间的实践锻
炼，直接参与脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理、产业发展、日
常村务等一线工作。围绕改善班子结构、增强整体功能，将选
派到村工作的选调生明确为村党组织书记助理或村委会主任助
理，符合条件的，及时补选进入村两委班子，参与村级日常事
务工作，逐步解决村级人才薄弱问题。截至目前，在村任职
的13名选调生中，担任村党组织书记助理10人，担任村委会主
任助理2人，担任村党组织副书记1人，为推进乡村振兴、壮大
发展村集体经济等“急难险重”工作提供智力支撑和人才保
障。
二、坚持因人施教，做到精细化培养。突出“压茬”与“领
路”结合，持续激发选调生工作动力。建立“县级领导+组织部
门+乡镇党委+村党组织”培养模式，每名选调生配备了1名联乡
县级领导+1名乡镇党委书记＋1名村党组织书记的“导师
团”，明确各乡镇党委书记为选调生培养第一责任人，村党组
织书记为直接培养人，帮助选调生迅速熟悉情况、快速“上
手”。将选调生教育培训工作纳入干部培训整体规划，安排到
村任职选调生参加岗前培训、专题培训等10余次，持续提升综
合素养和工作能力。
三、健全工作制度，做到规范化管理。严格落实《中共中央
组织部印发<关于进一步加强和改进选调生工作的意见>的通
