在2023年全县双招双引、作风能力建 设暨重点工作公开承诺会议上的讲话 同志们： 今天召开这个会议，对项目建设、招商引资、作风能力建设 等工作进行安排部署，主要目的是号召各级干部在一季度迅速 起步冲刺、开局决战，奋力实现新一年开门红，推动新时代高 质量发展、追赶超越焕发新气象。 下面，我讲三点意见。 一、招项目、引人才，为高质量发展构筑强力支撑 “双招双引”是牵动全县经济社会高质量发展的“头号工 程”，也是在新发展阶段赢得竞争优势的重要举措，对于我们 撬动县域经济做大增量、引进变量、增值新量，显得尤为关 键。2022年，全县上下努力克服疫情灾情双重影响，干群同 心、苦干实干，有力推进项目、资金、人才等各类资源要素不 断汇聚，“双招双引”工作质效双升。但对标全市、放眼全 省、纵观全国，**只有起得更早、跑得更快、冲得更远，才能 决战决胜经济工作的“第一战场”，不断积聚新时代追赶超 越、高质量发展的新优势。 一要锚定一个目标。“双招双引”绝不能盲目粗放、贪多求 全，必须做到任务明确、方向聚焦、发力精准。招商引资不仅 要确保数量上有大突破，而且要在质量上有新提升，更加注 重“含金量”“含新量”“含绿量”，不辞劳苦“跑”、想方 设法“争”，着力招引一批提升产业整体创新力、核心竞争力 和能够延链强链补链的大项目好项目。招才引智既要引进领军 人才、高级专业人才和创新型人才，也要引入各类普通专业人 才和实用技能人才，促进百花齐放、活力迸发。 二要聚焦两个重点。“双招双引”是一项理念模式比新、政 策资源比强、环境要素比优的系统工程，必须发挥优势、抓住 重点，做到人无我有、人有我优。在项目招引上，要着眼长 远、放宽视野、大胆设想，善于无中生有、有中生新，聚焦循 环工业、有机农业产品、文旅康养等重点领域，谋划包装项 目、完善产业政策、编制招商目录，充分借助丝博会、厦洽会 等大型投促活动，积极开展生态招商、平台招商、驻点招 商，探索中介招商、网上招商、金融招商等新型招商方式，在 招商优惠政策、信息发布、力量配备上持续改进提升，不断增 创招商引资的比较优势和先发优势。在人才集聚上，要加 快**促进中心**分中心建设，依托博士智囊团、院士工作站平 台，聚焦主导产业、龙头企业、重点项目靶向引才，加快建立 技术需求发布、政府部门牵线、企业校园联通工作机制，积极 实施“人才＋项目”柔性引才计划，柔性引进一批“飞行院 士”“候鸟教授”“假日工程师”和“高精尖缺”人才，鼓励 企业主动与省内外高校院所开展产学研合作，为全县经济高质 量发展提供强大人才助力。特别是高新技术产业开发区要强化 首位意识，当好“双招双引”的排头兵，带头招引和培育亩均 投资强度高、亩均税收贡献高、科技含量高、产业关联度高 的“四高”项目，吸引和留住更多高端技术和人才，让省级高 新区成为名副其实的“高”和“新”。 三要强化三项机制。全县上下要树牢“一盘棋”思想，形成 领导带头干、部门比着干、干部抢着干的工作格局。要强化责 任落实机制，坚持“一把手”亲为引领，镇街、部门主要负责 同志要拿出至少三分之一精力抓“双招双引”，各分管领导要 带头引进、推动大项目好项目落地实施，切实提高精准度、成 功率。各县直部门要找准本职工作与“双招双引”的切入 点，发挥职能优势、靠前担当作为，增强服务保障的主动性。 要强化跟进服务机制，严格执行县级领导包抓、工作专班推 进、项目问题调度等工作机制，推行容缺受理、并联审批、全 程代办等模式，常态化选派干部进驻跟踪、紧密服务，确保重 点项目加快建设、早日投产，形成示范引领效应。要坚持县级 领导联系人才机制，用好人才发展专项资金，加大人才工作投 入力度和政策扶持，及时帮助解决工作生活中的问题困难，真 正让人才留得住、干得好。要强化能力提升机制，加强“双招 双引”业务培训，把懂产业、懂政策，会谈判、会协调的优秀 干部充实到招商队伍中，打造一支敬业负责、专业专注、形象 一流的复合型招引队伍，各镇（街道）、部门也要落实专人分 管负责招商工作，着力提高招商工作成效。 二、转作风、提能力，为高质量发展奠定坚实基础 能力过硬方能挑重担，作风优良才能打胜仗。昨天市委*书 记在讲话中指出了干部能力作风上十一个方面的问题，我们前 面也提到全县干部队伍中存在的九种不良现象。各级各部门要 时刻保持警醒，坚持问题导向，以“能力作风建设年”活动为 载体，以“五个显著提升”为目标，锻造过硬作风、提高攻坚 能力。 一要进一步提升政治能力。政治能力是衡量党员领导干部党 性强弱的最根本最核心的标准。要校准政治判断力 之“标”。深刻领会“两个确立”的决定性意义，善于用政治