董事长在2023年应届毕
业生入职见面会上的讲话
各位同学：
上午好。
今天与大家见个面，聊聊天，主要基于两重身份：一是集团
董事长，二是曾如你们一样但是已经走过来了的大学毕业生。
首先，如何更好地认识和理解入职的市政集团。入职后，集
团组织开展了为期*天的集中培训，刚才座谈会上也向你们介绍
了集团的《新战略新文化新品牌新规范》，一个核心目的，就
是要让你们从“What、Why、How”三个角度更加深入地了解集
团，即：集团是谁、集团的战略和目标是什么？集团为什么确
定这样的战略和目标？集团要如何实施战略举措、达成发展
目标？通过培训和座谈，相信大家都已经对集团有了一定的了
解，用一句话加以总结，那就是集团正在致力于打造成“平台
型、链条型、生态型、共享型、综合型”的现代企业，以适应未
来的发展。
集团的企业使命，是“创一流城市建设运营管理综合服务
商”。我们所提出的“一流目标”体现在三个方面，分别是投
资业务阶段、建设业务阶段、运营业务阶段，并且始终以“全
过程咨询”一条业务发展主线贯穿于三大过程中，打造集团产业
内循环，进而以内循环促进外部业务联通和发展。这种“以内促
外、内外结合、协同拉动”的业务模式和发展思路，是当前政府
和市场对我们的迫切需要，更是集团转型升级和高质量发展的必
然选择。希望你们能够充分理解其中的内在逻辑，培养和提升自
身“平台、链条、生态、共享、综合”的意识和能力。
其次，对于你们每个人来讲，也要想清楚这三个问题。要
认真想清楚“What、Why、How”这三个问题，即：我的职业
目标是什么、为什么、如何实现。建议你们从短期（*年）、
中期（*年）两个时间周期分别确定。为什么要区分短期和中
期？短期是希望大家用*年的时间，到不同公司、不同项目上经
历不同工作的历练，以便更好地确定未来中长期的发展目标。中
期为什么以*年为一个周期？这是因为大家所经历的初中高中、
大学等教育，基本以*年左右为周期，毕业后的第一个*年，也
是大多数人要经历就业、恋爱、结婚、生子，迈向*岁成家立业
的阶段；再往后的两个*年，也就是*岁以前，是大家磨炼本领、
积累经验、沉淀心性的关键时期，也基本上决定了一个人职业
生涯能够达到的高度；四十岁以后，随着人生经验的积累、事
业走向
