集团党委书记2023年度个人述职述廉报告
2023年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党
的二十大精神，团结带领全体干部群众开拓进取、攻坚克难，推动集团高质发展跑出
加速度。
一、加强政治建设，把好方向大局
牢记身份职责，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是加强党的全面领
导。认真落实“第一议题”制度，全年参加主持党委会学习共*次、中心组理论学
习共*次、研讨交流*次，及时学习领会习近平总书记在陕西考察视察时、在新时代推
动东北全面振兴座谈会等最新讲话精神，在学习新思想中凝心铸魂。积极发挥党委”把
方向、管大局、保落实“重要作用，全年召开党委会*次，研究审议重要事项*项，推动
党中央和市委市政府决策部署在集团落实落细。二是压紧压实从严治党责任。定期听
取班子成员和下级党组织主要负责同志履行主体责任情况汇报，对重点工作亲自谋划
部署，进行所属公司党委“一把手”监督谈话*人。严格落实意识形态工作责任制，注重
加强网络意识形态管理，指导处理涉水网络舆情信息*条，问题整改和舆情回应
率*％，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权。三是深入开展主题教育。坚持高标
准、严要求，主持制定集团党委主题教育工作方案，定期召开工作推进会，带头深学
细研、调查研究，带动各级党员领导干部调研走访群众*人次，推进检视整改问
题*个，将主题教育成果转化为推进高质量发展成效。四是坚决落实巡察整改。认真开
展巡察整改情况专项监督检查、督促反馈监督检查意见*条即整即改，建立季报工作制
度，定期更新整改工作台账，从严从实抓好问题整改，集团党委巡察反馈意见整改落
实方案中*个具体问题表现全整改完成。
二、强化重点措施，狠抓经济发展
坚持以高质量发展为主题，聚焦供水主责主业，全力推进各项重点工作任务。一
是经济运行稳中有进。全年预计营业总收入*亿元，同比增长*％；营业总成本*亿
元，同比增长*％；经营口径利润总额*亿元，同比增长*％，连续*年呈现“不断进
步”的向好态势。二是聚力抓实成本管控。全年累计降本*亿元，单位供水成本降
至*元／吨，同比减少*元／吨。成立生产运营、采购管理等职能直管中心，强化资源
集约统筹，深入挖掘降本空间，全年保险、物业
