公司领导在上半年工作会议上的总结讲话
同志们：
今天的会议既是公司2023年领导干部会议及三季度安全工作会议精神的宣贯
会，也是公司上半年工作总结和下半年工作安排的部署的宣贯会。刚才*经理传达
了公司半年会议精神；*对上半年分公司经营运行进行了分析，很全面；相关部门进
行了交流发言，大家要认真学习，同时要抓好宣贯落实。下面我再讲三方面工作。
一、上半年工作回顾
2023年，在公司党委的坚强领导下，在主题教育的引领下，全体员
工奋勇争先，勇毅前行，较好地完成了各项工作。截止6月末，整体利润实
现*元，同比增加*元。回顾上半年工作，我们在六个方面取得了阶段性进展：
（一）党的建设全面加强，以高质量党建引领发展
切实履行党组织“把方向、管大局、保落实”职责，推动各项决策部署不折
不扣贯彻落实。一是政治理论素养持续提升。严格落实第一议题制度，坚持理
论中心组学习不动摇，及时跟进学习*次，集中学习*次，季度研讨*次，交流发
言*人次。二是基层组织建设精准发力。优化整合党支部并对党总支（支部）委
员会委员进行改选，全面搭建“党建＋N”新模式。三是主题教育活动蓬勃开展。将
主题教育活动与“四查四提升”强管理专项行动、“反内盗”专项治理和近三年巡视巡
察问题相结合，共梳理主题教育问题清单*类*项，为下步整改提升指明了方向。
（二）QHSE管理深化部署，夯实企业发展各项基础
坚持“强基础、严监管、零容忍”的原则，实现了安全工作平稳运行。
持续夯实安全管理基础。开展安全风险知识、应急处置等培训*次，安
全生产大检查及库站隐患排查*座次，发现问题*项，排查风险*项。
（三）合规管理再上台阶，为高质量发展提供保障
以“合规管理强化年”活动为依托，着力突破难点、补齐短板、防控风险。
一是完善制度体系建设。上半年制修订制度XX项，健全制度体系架构。二是有
效防控经营风险。审核各部门选商材料XX份、审查审批合同系统材料XX次，做到
风险前置；销毁失效无效印章XX枚，有效降低涉法风险；开展各类专项检查XX余
次，处理案件XX起，处理违规违纪人员XX人。三是强化重点领域监督。制定《政
治监督工作清单》《日常监督工作清单》《重要节点纠治“四风”工作清单》，完
善了监督体系；建立《巡视、巡察、审计问题台账》，完善了监督长效机制。
同志们，以上这些成绩的取得，凝聚了公司各级班子成员
的集体智慧和心血，凝聚了全体干部职工的辛勤付出和汗水。
在此，我代表分公司党委，向全体干部职工表示衷心的感谢！
同志们，成绩只能代表过去，未来仍需奋进！在盘点上半年工作成
绩的同时，我们还需看到存在的不足和突出问题，比如：高速沿线底道站
作用发挥不明显，物流客户流失较严重；习惯性违章未完全杜绝，安全风
险还依然存在；部分员工服务能力不足，客户满意度还不高；个别员工
合规管理意识依然淡薄，甚至利令智昏、触碰法律红线，总体看“反内盗”形
势还依然严峻；“双低站”占比较高，还有很多“亏损源”需要治理；个别基层
党组织建设较为薄弱，与中心工作融入还不够。这些问题的存在，都制约
着公司高质量发展的前进步伐，需要我们在下半年下大力气改进和提高。
二、下半年经营形势研判
站在新的发展高度和历史起点，我们要深刻认识、准确把握
内外部环境变化，妥善应对市场，坚持问题
