在集团党委中心组专题学
习（扩大）会上的交流发言
根据会议安排，本人深入学习贯彻习近平总书记关于国
有企业改革发展和党的建设重要论述，收获颇多、感悟颇深。
现围绕本次会议主题，并结合工作实际，作如下交流发言。
2022年是国企改革三年行动收官之年，集团战略发展部近期也在梳理总
结过去三年集团改革取得的成效。在圆满完成本阶段的国企改革任务之后，国
企的下一步该怎么走，该如何进一步转型升级？是2023年甚至今后很长一段时
间需要我们去思考的问题。关于这个问题，我觉得应该从以下四个方面去破解。
一是坚持党建引领，夯实根基助推发展。2016年，习近平总书记在全国国
有企业党的建设工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业
的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。作为市属国有企业，我们要深入学
习贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，定期重
温习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神，始终牢记嘱托，坚持党的领导
不动摇，狠抓党的建设不放松，认真研究落实党建工作任务目标，运用好党史
学习教育成果，补短板、强基础，抓牢抓细集团基层党建工作的各环节，提升基
层党建工作质量水平，并围绕党建赋能融合发展目标，搭建好先锋创绩平台，着
力打造国企党建品牌，为企业改革植入“根”和“魂”，为企业发展疏通“经”和“脉”。
二是聚焦主责主业，整合资源精准发力。2022年3月，国务院国资委召开
国有企业瘦身健体专题推进会，提出国有企业要“聚焦做强做优主业实业，严把
新增投资。”去年，市国资委也拟定了出资监管企业“十四五”主业情况表，明确了
各市属国企的主责主业。由此可见，国有企业的发展趋势将是减少多元化业务投
资，重新回归主业，在自己的核心领域进行扩张。目前，集团的改革转型已经进
入了深水区，城市运营商的功能定位逐步明晰，但很多子公司在主责主业还没有
完全做实，自身“造血功能”还不完善的情况下，却想着拓展其他业务，我觉得这
样的发展思路是不恰当的。习近平总书记在党的二十大报告中也强调，要“
