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2010年内蒙古事业单位联考申论真题及答案

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2010年内蒙古事业单位联考申论真题及答案 一、给定资料: 1.山西是我国重要的煤炭工业生产基地,承担着保证国家能源供应,保证矿工安 全,保护资源和环境的重任。在长期为国家经济发展做出贡献的同时,由于历史的原 因,形成了多、小、散、乱的格局。从煤炭整体开采水平上看,年产30万吨以下的煤矿 占到70%以上,其中15万吨以下煤矿占到了60%。 具体来看,在资源回收率方面,中小煤矿平均只有15%。据测算,这意味着开采一 吨煤要浪费6吨的资源,每年破坏资源20亿吨,每年因为煤炭开采造成环境总的损失大 约有300亿元。在矿难方面,过去平均每年10人以上的煤矿事故有13起,其中乡镇煤矿 占到70%,乡镇煤矿百万吨死亡率相当于国有重点大矿的17倍。因为开采秩序混乱,很 容易滋生腐败。据煤炭和税务部门估计,前些年,山西煤炭实际产量在8亿吨,而每年 的报表产量只有6.5亿吨.也就是说,每年有1.5亿吨左右是逃脱了监管的"黑煤",每 年流失税费百亿元以上.这些问题不仅有损党和政府的形象,有碍国家的能源安 全,也使山西省付出了高昂的成本和沉重的资源环境与生命代价。 2008年9月2日,山西省人民政府出台《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意 见》,正式启动煤炭企业全面整合重组。省政府提出,到2010年底,全省目前 的2598座煤矿将压缩到1500座内,兼并重组整合后的煤炭企业规模原则上不低于年 产300万吨,单井生产规模原则上不低于年产90万吨,这也意味着将压减现有煤 矿60%以上的规模。 2.朔州市煤炭资源十分丰富,有关方面在兼并重组过程中大胆探索,取得了许多 成功经验,被人们赞誉为“朔州途径”。 拥有先进开采技术、管理经验和资金优势的大型煤炭企业集团,是此次山西煤炭 资源大整合的主力军,但实力雄厚的发营企业也不示弱。某焦化有限公司董事长贾老 板说:“原来我公司21个小矿加起来才有120万吨的产能,现在整合了5个煤矿,产能达 到620万吨!”某煤业集团是率先拿到证照的民营企业之一。该集团董事长阎老板告诉 记者,资源整合为民营企业提供了做大做强的发展机遇。在朔州,既有像平朔这样的 国有大矿,也有像金海洋能源集团这样的大型股份制企业,还有个人承包或者买断的 煤矿。朔州坚决打破所有制界限,因地制宜,因矿制宜,顺利完成了资源整合。整合 后国有煤矿36座,产能4460万吨/年,分别占全市的53.7%和51%;民营煤矿31座,产 能4320万吨/年,分别占到全市的46.3%和49%。全市形成国有大型骨干企业和地方民营 骨干企业各占半壁河山的煤炭格局。山西省煤炭工业厅负责同志说,我们不以所有制 论英雄,更谈不上搞所有制和地区歧格局。整合重组只是手段,目的是提高煤炭业生 产力水平和可持续发展能力。 朔州以煤电立市,借助煤炭资源整合和产业升级改造,在煤炭生产领域重点抓淘 汰落后产能,提高煤炭回采率。市政府采取强制措施,关闭了产能在90万吨以下的小 煤矿,通过一系列综合节能措施,全市煤矿回采率由改造前的30%提高到75%以上,大 大提升了资源的利用率。该市要求所有煤矿实行“挖1吨煤种一棵树”的“以煤补林”、“以 黑补绿”政策,切实保证矿区生态的绿化和修复。近年来,植树造林一直以每年30多万 亩的速度推进。目前全市森林覆盖率达22.88%,高于全国平均水平2.52个百分点。按 北方每公顷森林每天吸收1吨二氧化碳、释放0.73吨氧气计算,每年可多吸收二氧化 碳1130万吨,多释放氧气820万吨,森林碳汇能力显著增强。 3.目前,大部分在山西投资煤矿的温州老板已经悄然离开山西,仅留下小部分投 资者还在苦苦等待当地政府和国有企业的相关补偿。黄某是一位在山西省宁武县拥 有3座小煤矿的温州投资者,他的三座小煤矿的年核定产量都是15万吨,全部属于要被 并购的小煤矿。 此次参与宁武县“收编”小煤矿的国有企业主要是汾西煤矿集团,县政府和汾西集 团希望与他就并购问题进行面对面谈判,早日结束并购工作。可黄某一直称自己在外 地,没有时间。当地资产评估公司对各家小煤矿的资产评估结果显示,年产15万吨的 煤矿资产基本上在4800万元左右。黄某说:“我这三个矿都是花大价钱从别人手里买来 的。原来的矿主从别人手里买来时花了1亿元,1.8亿转给了我。按照这两年的利润情 况,每年我都可以获得将近一个亿的收入,再挖3年,我就可以再获利4.5亿。按照以 往的惯例,即使我将矿转让出去,也会加价50%左右出手。现在我却只能拿到1.44亿的 补偿款,太亏了!” 针对一些煤老板关于政府过低评估其煤矿资产和补偿的质疑,有专家解释说,这 是因为煤老板们没有核减应缴纳的煤炭资源价款的差额,还把对未来利润预期的收益 要求和煤老板之间层层转包的私下交易成本也计算进去。我国宪法规定,矿产资源属 于国家所有,国家有权力调整资源配置格局,并获得资源增值收益:采矿权人获得的 采矿权是一种益物权,采矿权人对资源没有处分权。 山西省煤炭工业厅负责同志说,对于煤炭资源领域长期存在的违法违规经营、非 法交易、“地下”协议和不正当利益,法律和政策都不予保护,当然也得不到相应补 偿。 对于煤老板们的合法利益,省政府有关文件明确规定:被兼并的煤矿,凡是 在2006年2月28日之后缴纳资源价款的,直接转让采矿权,兼并重组企业要退还剩余资 源量的价款,并按照原价款标准的50%给予经济补偿;在2006年2月28日之前缴纳资源 价款的,在退还企业剩余资源价款的同时,按照原价款的100%给予经济补偿。 4.山西省主要负责同志表示,2008年以来,山西以壮士断腕的决心,狠抓煤炭资 源重组,整合后全省国有、民营、混合所有制煤矿企业的比例为2:3:5。在国际金融危 机背景下,山西搞煤炭企业兼并重组是顶着很大压力的。当时社会上普遍担心山西煤 炭资源重组后,难以保证全国煤炭供应,会出现“拉郎配”、“国进民退”等问题,事实证 明,这些担心都是没有必要的。 目前,全省重组整合煤矿正式协议签订率达到98.5%,兼并重组主体到位率达 到96%。2009年全省煤炭产量恢复到历史最高水平。一是煤炭产量逐月逐季增长。一季 度月均3667万吨,二季度月均4966万吨,三季度月均5810万吨,四季度月均6000万吨 以上,全年完成近6.2亿吨;二是在需求减少的情况下,煤炭行业经济效益保持稳 定,对财政的贡献率继续提高;三是煤矿安全生产形式趋稳趋好。煤矿事故起数下 降40%,原煤生产百万吨死亡率下降到0.328,仅相当于全国平均水平的1/3。 5.煤炭企业向大型化、集团化发展和实现产业集中高效生产是世界煤炭工业发展 的趋势,发达国家的煤炭企业已经形成了规模化开采和强大的企业竞争力。世界几个 主要产煤国家市场集中度都比较高。澳大利亚排名前5位煤炭公司的煤炭产量占全国总 产量的71%,南非前4位煤炭企业的市场集中度为62%,美国煤炭产量10亿多吨,排名 前4的煤炭企业占了70%左右。 根据国家安监总局统计数据,我国最大的10家煤炭生产企业2007年产量总和约占 当年国内煤炭总产量的25.6%;美国1家大型私营煤炭公司和煤炭年产量就在2亿吨以 上,经占美国煤炭总产量的18%左右;俄罗斯1家大型煤炭企业年产煤2.5亿吨,占全国 总产量的95%,由此可见,煤炭资源整合对解决我国煤炭企业集中度过低和无序竞争状 况,具有重大意义。 6.专家A认为,无论是从资源产业的发展规律和世界潮流,还是从产业政策、现 实需要和生态环境等方面看,煤炭资源整合都是符合发展潮流和发展大局的,他 说:“什么是科学发展观?其实并不复杂,尊重经济社会发展的客观规律,就是科学发 展。” 专家B说,我们很多人都是长期研究煤炭产业发展的,现在实施的这个政策,与我 们多年来奔走呼号的目标不谋而合,煤炭资源重组,顺应了生产力发展和发展方式转 变的要求,实现了煤炭产业素质、核心竞争力和安全保障水平的巨大飞跃,是功在当 代、利在千秋的重大举措。 专家C认为,从资源综合利用角度而言,单纯强调单位矿井规模并不科学,对于这 种政府主导的资源整合,除了在法律层面需要商榷外,更要在操作中按照经济办 事,建立起双方认可的准入和退出机制,特别是在补偿方面要做到充分、合理、及 时。 专家D说,我经过你政府许可,你也给我发了采矿证,各方面的证照都齐全,却被 列入到关的范围,那么这就跟投资者的合法权益发生了矛盾,而且政府部门是层层有 指标,有任务推进的,政府过多,过度干预经济,我认为这种做法值得商榷。 7、越来越多的人认识到,在今后相当长的时期内,作为山西经济的支柱,煤炭产 业应当追求规模、效益和绿色。煤炭资源整合是场大进小退、优进劣退的改革。煤炭 资源整合重组以来,许多企业把资金投向了阳光产业,特别是投到了新农村建设上。 这不仅为企业赢得了更光明的未来,也在无形之中提升了山西企业和企业家的形象。 “一排排整齐划一的新式农居落成了;一群农民在县城出手就是30多万,一口气买 走20多套高档沙发和20多台大尺寸液晶电视;打光棍多年的张二喜终于领回了媳 妇。”郜则掌村村民们把幸福的源泉归根于搬迁。当地某煤炭集团公司决定对郜则掌村 实施整体搬迁时,全村569口人不是不愿意,是不敢想。 很快,郜则掌村人搬进了新房,新砌的河道比原先漂亮而且实用,两公里长的水 泥路由南向北穿村而过,60多个太阳能热水器组成的阵势让过路人感慨不已。曾经念 书难、行路难、看病就医难、接受信息难、青年娶妻难“五难村”有了幸福的日子,就 连村民的思想观念也有了一个质的飞跃。他们说,煤矿企业兼并重组也像老百姓搬家 一样,环境换了,条件变了,“也要变出新生活呀!” 8、2010年1月2日晚23时19分,郑煤集团整合后的三元东煤矿发生煤与瓦斯突发事 故,造成9人遇难,7人被困井下。三元东煤矿位于河南登封市白坪乡境内,年设计生 产能力30万吨,属煤与瓦斯突出矿井。这起事故是河南省不到5个月时间内发生的第五 起重大煤矿事故,也是2010年第一起省属煤炭企业发生的重大煤矿事故。 2009年5月16日,同煤集团麻家梁矿井发生了死亡11人的重大安全事故。按照规 定,该矿应该停产整顿,不得施工建设,但近日在同煤集团麻家梁1200万吨矿井建设 施工点,记者看到的却是异常热闹的建设场面,传送带上大量煤炭正从井下运往煤 场。 有关部门抽查发现,随着煤炭资源整合、煤企重组的深入,过去以中小个体煤矿 为主存在重大安全隐患的煤矿主体,已经转为以国有重点煤矿为主,其比例占到 了75%以上。如何对国有大煤矿进行有效监察,已成为各级安全监察部门的当务之急。 9.2010年1月5日,国家能源局某负责人在“山西煤矿企业兼并重组整合工作新闻 通气会”上表示,山西煤矿企业兼并重组符合煤炭工业的发展方向,同时也是提高煤炭