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公司2023年机关党支部书记述职报告

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公司2023年机关党支部书记述职报告   同事们,大家好! 根据公司党委的有关要求,现由我代表公司机关党支 部,将2023年一年来工作情况述职如下,请各位领导、同志们评议! 一、工作开展情况 2023年是公司“十四五” 战略规划布局的第二年,也是落实公司党委 提出的“能力夯实年”关键一年。机关党支部全力党员干部围绕“规模效益 双提升,保持股份公司物贸前列”的既定目标,着力提升政治的领悟力、 政治的判断力、政治的执行力,党支部各项工作健康有序、稳中有进。 1.坚持政治引领,从“行”上提升。持续加强党史教育活动,不断坚定历 史自信;组织收看党的二十大,深入学习党的二十大精神,必须旗帜鲜明地 讲政治、加强党的政治建设,坚守鲜红的政治本色;持续完善“三会一课”制 度,不断增强组织建设的规范性;持续做实“入党”进口关,严格落实“数量 服从质量”的入党要求,系好“第一粒扣子”;组织全体入党积极分子参加“我 为什么入党”座谈会暨专题党课,在平凡的工作岗位上如何发挥党员先锋模 范作用有了更加具体的认识,更加坚定了思想入党、行动入党的自觉性。 2.强化问题导向,在“融”上着力。组织全体党员干部立足岗位实际,认真学 习陈希在人民日报刊发的文章,在支部内掀起如何“德配其位、才配其位”的大讨 论,不断增强克服本领恐慌的紧迫感和危机感;并收到学习心得*篇。按照公司党 委要求,积极参加政研论文撰写编报工作。结合企业高质量实际,认真理解分析 党的政治优势与企业高质量发展的关系,从选题、素材收集整理,撰写的《探索 企业高质量发展中党的政治优势发挥的路径》推选申报**省进行优秀论文参评。 3. 强化责任担当,由“果”上见效。经营计划一路飙升,经营承揽、经营 产值再创新高,新年之际又创中标“开门红”; “三大培训”以夯实基本业务能 力,综合管理练内功、能力提升促发展。单项目成本管控和劳务实名制试行 落地,遗留事项督导督办,经营过程审计检查,“大监督、大风控”体系运行扎 实有效;与奇台县政府签订战略合作框架协议,产业发展有了新成效;**公 司办公楼成功建设顺利推进、安全生产零事故,工程管理与安全管控齐抓共 管。人力资源薪酬调整、主动揭榜清欠,最大限度调动起闲置人员的积极性。 等等,一系列成果的收获,都离不开各部室党员干部的初心不改和使命作为。 二、存在问题和困难 一年来,公司机关党支部虽然按照要求和部署,圆满完成了年内支部建 设的各项工作,做出了一定成绩,但与公司党委的要求、党员同志们的期 许还存在一定的差距,工作过程中还存在一定的困难和问题,主要表现在: 1.创新理论学习得不深不透。虽然通过组织支委会、参加中心组等集 中形式,对党的创新理论等重要精神进行集中学习研讨,但受“业务工作是 硬指标,理论学习是软任务”的思想影响,认为只要将岗位责任田或领导交 办的工作任务完成了,领导认可了,锦上添花式的政治理论学不学都无所 谓;没有在学懂弄通上下真功夫,理论不能很好地指导实践,呈现出“两张皮”。 2.党支部作用发挥得不强不力。从党支部自身看,具体业务开展起 来抓手不多、措施不新,在传达贯彻决策部署照搬照套,理解不透没有 创新,甚至出现打“折扣”。第一责任停留在口头,政治站位、理论修养、 协调组织等没有很好地发挥出来;“事不关己、高高挂起”的问题比较突出 3.调查研究之风不浓不厚。在实际工作中,往往以情况汇报、文件下发代替 深入基层一线的调查研究,对基层单位和施工一线的实际情况不甚了解,没有 完全走下去、深入到对口的领域,对基层单位和施工一线的生产经营实际状况只 听面上,不掌握面下,决策和判断不接地气,缺乏全面性