某国企公司深化创建党建品牌经验做法材料 依托高速公路“红色之路”的区位优势和文化底蕴，公司结合学习贯彻习近平 新时代中国特色社会主义思想主题教育，深刻把握“学思想、强党性、重实践、建 新功”的总要求，抓实抓深“红路党建驿站”党建品牌创建，立足驿站服务功能，通 过“33345”模式，构建初心驿站、先锋驿站、舒美驿站、智慧驿站、文化驿站五 大服务阵地，与收费管理、服务保畅、科学养护等运管管理中心工作深度融合。 （一）初心驿站：“三心服务”守初心 围绕“传承红色精神、整合红色资源、开展红色帮扶”为主题，践行国企责 任，激活高速人红色基因，自觉将支持革命老区建设作为肩负使命，打造初心驿站。 一是打造红色文化服务区回溯初心。充分挖掘丰富的红色文化资源，把打 造区内管理一流、服务一流、环境一流、效益一流的“四一流”服务区目标与“红 色溯源”主题深度融合，以打造红色文化通道、红色书吧、红色文化电子书为载 体，让更多红色元素可触摸、能感知，让服务区成为传播党的声音的流动阵地。 二是开展红色暖心帮扶。在服务区开辟乡村振兴农特产品展销 柜，为我区特色农产品销售打开新通道；推进基层站点与周边帮扶村屯 基层党组织联建，服务地方群众，解决实际问题，以党建引领乡村振兴。 三是开展献爱心志愿服务活动。积极培育和践行社会主义核心价值观，组 织公司党员团员青年志愿者慰问孤寡老人留守儿童、义务支教，牢记为民服 务宗旨。结合行业特点，深入开展“情满旅途”青年志愿服务行动，深化服务 区“司机之家”建设等，优化服务阵地，切实提高企业新时代文明实践水平。 （二）先锋驿站：“三项行动”塑先锋 深入开展党史学习教育活动，推动党支部工作体制机制更 加科学规范、党支部战斗堡垒和党员先锋模仿带头作用发挥更加 充分，在突出特色上创品牌，形成一支部一品牌，打造先锋驿站。 一是持续推进创先争优。深入贯彻落实党支部工作条例和国有 企业基层组织工作条例，在巩固提升基层党组织达标创优成果的基 础上，再对标再提升。持续做好“两优一先”评选工作，做好先进模范 主题宣传策划，用身边榜样激励党员干部员工干事创业、奋发有为。 二是开展一支部一品牌创建行动。与党支部达标建设工作有机衔接，找 准定位，发扬先锋精神，开展“交投先锋+攻坚突破”主题活动，在突出特色 上打造支部品牌。第一党支部立足党员大多是中层干部和业务骨干，承担 着承上启下的枢纽职能，通过党员一对一联系站点、为基层办实事、推进重 点难点问题研讨解决等途径，密切党群干群关系，改善基层服务质量，优化 公司经营发展环境。第二党支部结合党员主要分散在基层生产服务一线、直 接对接服务受众的特点，打造服务群众美好出行、提高文明服务标准的“保 畅先锋”， 深化“警路企”、“6+6”应急保畅新机制，为保通保畅凝聚合力。 三是开展消除空白班组行动。调研分析支部党员岗位及分布情况，将岗 位职责相同、相近的党员调整至无党员班组，确保每个班组都有党员；注重在 生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员；对于暂不适合调整的党员 空白班组，选派优秀党员与党员空白班组建立帮扶联系工作机制，通过“定点包 联”实施重点帮扶，将党的工作覆盖到所有部门和基层班组，确保无党员空白班组。 （三）舒美驿站：“三项融合”建舒美 运用党建+的思维，将红路党建+模式延伸至新收费模式下 高速公路服务窗口建设，推进党建与收费管理、服务保畅、科 学养护中心工作深度融合，营造畅安舒美的高速公路通行环境。 开展红路党建+收费服务提升系列主题实践活动。聚焦新收费模式，以主动 服务、微笑服务为核心，加强收费站管理和服务转型，全面提升收费服务水平。一 是深入分析新形势下收费现场管理要求，将收费站入口超限率、车型判别准确 率、车牌输入准确率等纳入服务质量综合评价指标，提升现场管控与收费服务水 平。二是开展“百日收费无差错”、“文明之星”等劳动竞赛，引导广大员工争当优质 服务标兵，树立优质服务窗口形象。三是打造文明服务示范站。结合青年文明号 创建，打造新区收费站为文明服务示范站，塑造一支思想过硬、业务娴熟、作风扎 实的青年团队，树立文明服务标杆。四是打造ETC业务巾帼服务窗口，充分发挥全 线4个ETC营业网点党员团员先锋模范带头作用，塑造一支业务强、形象好、服务优 的巾帼服务团队，将隆安ETC营业网点打造为示范点，推进ETC服务窗口形象建设。 开展红路党建+服务区品质提升系列主题实践活动。与服务区改造提升、管 理模式转型相结合，提升服务区服务品质，打造交通服务新窗口、新形象。一是发 扬首创精神，总结提升服务区“全国百佳示范服务区”创建经验，制定服务区“6S”服 务标准，形成一整套标准化服务手册，全面打造舒美驿站。二是发挥青年生力军 作用，利用服务区国家级青年文明号效应，把服务区建