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某县加强基层应急管理能力建设经验做法

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某县加强基层应急管理能力建设经验做法  两项改革后,**县普遍实现镇村人口、面积“双倍增”,应急救援半径 大幅增长,应急保障压力骤增。为切实维护人民群众生命和财产安全,**县 强力推进组织管理、风险管控、救援准备、应急服务“四到位”,探索构 建覆盖无死角、服务无短板、适应改革新变化的基层应急管理新格局。 优化工作机制,组织管理到位。完善基层指挥系统。根据两项改革后乡镇治理 能力强化实际,成立以乡镇党委政府领导、部门协同、村居参与的综合性应急指 挥领导机构,组建社会治理和应急管理办公室,全县33个乡镇应急工作人员均不 少于2人,各村配备1名应急管理员。规范事件处置流程。制定乡镇应对事故灾害 工作手册,明确应对各类事故灾害的处置流程,处置流程紧贴实际、简明扼要、 操作性强。建立“多员合一”制度。整合村(社区)地灾监测员、护林员、安全检查 员、灾害信息员等职责,设置村(社区)应急管理网格员负责落实应急管理工作。 完善预防体系,风险管控到位。强化应急联动。以乡镇为中枢,以事故灾害应 对处置为核心,贯穿县、乡、村、组四级于一体的应急处置联动响应机制,落实 信息互通、会商研判、队伍调动、预案启动、物资调用、值守联动、善后处置等 工作。相邻乡镇建立应急联动机制,在信息互通、队伍共建、资源共享、快速应对 等方面开展突发事件处置工作,构建应急“一盘棋”工作格局。落实“双重预防”。坚 持“预防为主、防治救相结合”原则,依托县应急管理局“安全生产管家”服务项目,建 立风险防控和隐患排查治理“双重预防机制”,对乡镇、工业园区、重点行业领域等 主管部门安全生产状况进行风险评估,建立台账,动态掌握,闭环管理,做到“料 事于先”。10月份共计检查企业13家,共计排查隐患82项,其中属于安全责任体系 基础管理26项,属于现场及设备设施安全管理56项,涉及“两重点一重大”7项。延伸 预警网络。充分利用应急广播、手机、电视、微信群、QQ群等多种通信方式,及时 将预警信息、避险要求传送到户、到人,提前做好防范应对工作,保证避险防灾。