公司党委书记在集团“青马 工程”推进表彰大会上的发言 尊敬的集团党组书记、各位领导、同仁们： 集团组织召开“青马工程”推进表彰大会，充分体现 集团党组对青年队伍建设的高度重视。必将进一步助 推“青马工程”在集团各系统落地落实，助推人才高质量 发展。根据会议安排，下面我代表x公司作个汇报。 近年来，公司党委坚持党管人才的原则，认真贯彻落 实集团公司党组部署要求，把“青马工程”作为提升青年 队伍政治素养的基础性、战略性工程，纳入公司“十四 五”人才发展规划、优秀人才递进培养计划、年轻干部铸 魂工程，始终把高标准选拔、全过程跟踪、精细化管理摆 在突出位置，建立了党委统一领导、人事部门组织实施、 团委牵头落实、业务部门协同推进、各级组织上下联动的 工作格局，培养了一批优秀青年政治骨干，起到了很好的 示范带动作用。 一、组织部门“写实”，“相马”推荐并举 以“相马+推荐”的方式科学选拔培养对象。依托党委 组织部“百名青年技术骨干”“千名青年技能骨干”人才 储备库“相马”，掌握优秀青年人才综合素质“写实”。 建立“三三”制选拔机制，即学员中1/3为公司青年优秀后 备人才库成员，1/3为获得省部级、公司级重大荣誉的青年 典型标兵和管理骨干，1/3为青年党务人才、团干部和青年 工作骨干等。同时，结合各单位党组织精准推荐，充分考 虑各专业之间的平衡，以生产技术、机动设备、电气仪 表、经营销售、党群管理和综合业务“六大专业”为基 础，统筹年龄、学历、岗位等分布，实现覆盖技术、技 能、管理各领域。综合选拔出在重大任务、重大工程、重 大项目中工作表现突出，在基层一线、关键岗位扎实历 练、实绩突出的青年人才，由公司青年工作领导小组综合 审定，确定入选名单。 二、坚持目标导向，“育马”精炼培养 遴选是基础，培养是关键。着眼“优势互补、资源共 享、共同发展”的工作思路，与西北协作区八家兄弟单位 联培联动，分四个阶段联学，课程设置实现阶段“螺旋进 阶”，持续巩固学习实践成果。同时，每名学员配备理 论、实践“双导师”，从坚定理想信念、提升综合素养、 孵化创新成果、攻克瓶颈难题等角度，为青年全方位烹制 色香味俱全的“营养餐”。 把握“三个结合”。一是与基层党建工作相结合。坚 持党建带团建，把“青马工程”纳入基层党组织的重要工 作内容，在推进深度融合中发挥团支部、“青马”学员的 作用。二是与基层班组长队伍建设相结合。把基层班组作 为青年实践锻炼的重要平台，把青年骨干选拔到班组长岗 位历练。三是与优秀年轻干部培养相结合。把年轻干部人 才库中35周岁以下年轻干部纳入“青马工程”统筹培 养，把优秀“青马”学员列入优秀年轻干部库。 融入“三个规划”。一是融入公司青年发展规划。 把“青马工程”作为落实公司青年发展规划的重要举措。 二是融入公司党团教育培训规划。把“青马工程”与青年 党员、团干部教育培训统筹推进，提升身份意识。三是融 入公司干部教育培训规划。把“青马工程”与中青干部培 训班等统筹考虑，实现进阶跟进。 落实“三个注重”。一是注重常态化理论跟进。“线 上”抓好“导学”，依托“中油e学”平台，组织学员自学 完成网上课程；“线下”布局“讲学”，邀请甘肃省委党 校、兰州大学专家学者集中授课，帮助学员增长知识、厘 清认识；“一线”强化“践学”，在导师指导下结合实际 开展课题研究，从课题立项