干部政治素质考核工作报告 X持续完善考核评价机制，聚焦高质量发展主题，注 重“考人”与“考事”相结合，突出分级分类、着力改进 干部考核手段，强化结果运用，激励干部担当作为，为推 动X事业高质量发展提供有力保障。 一、细分考核指标，优化“考题”设置 一是细分X个性化指标。根据干部考核指标类型构建水 务个性指标框架体系，将考核内容细化为工作推进、职责 落实、创新执行、服务群众等6大项指标，建立“共性＋个 性＋动态”的考核指标，着力在完善考核个性化评价指标 体系上下功夫，确保考核内容更具体、更明确、更合 理。二是细分干部政治素质评价指标清单。细化实化干部 政治素质评价内容，围绕政治忠诚、政治定力、政治当 担、政治能力、政治自律五个维度，制定干部政治素质评 价正向、负面指标清单，采取自我评价法、在线测试法、 上级评价法等十种方法，注重“一时”与“一贯”、“定 性”与“定量”、“正向”与“反向”相结合，着力考准 考实干部五个方面，细化具体要求和标准。 二、组织学习培训，增强“考生”能力 一是组织开展福田区队伍管理评价系统使用的专题学 习活动，重点学习《党政领导干部考核工作条例》、《公 务员考核规定》、《公务员平时考核办法（试行）》等文 件，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决 做到“两个维护”。二是加强科室负责人对干部考核系统 操作流程的熟悉，熟悉任务分派、任务反馈、审核评鉴等 模块的操作，指导科室干部做好个人小结，进行自我检 视，推进职责落实。三是制定