在全县供销社综合改革 工作经验交流汇报材料 xx县供销社于20xx年xx月被省人事厅批准为参公管理 的事业单位，编制xx人，机关现有在编在岗人员xx人。全 系统共有干部职工xxx人，在册xx人，退休xxx人。2023年 以来，xx县供销社牢记为农服务宗旨，以组织服务农民为 主线，持续深化供销社综合改革，探索新供销服务模 式，拓展服务领域，助力乡村振兴，奋力开创xx供销合作 事业发展新局面。 一、守供销之土，夯实为农服务“主阵地” 以点带面深化改革，着力构建为农服务体系、壮大社 有企业、夯实基层基础，激发服务“三农”新活力。一是 薄弱社升级改造提实力。今年以来，针对天明、南乐供销 社南坎营分社经营有困难、服务功能较弱的情况，通过盘 活存量资产、启动闲置资产、处理不良资产的思路，经合 作开发、对外租赁等途径，有效盘活了低效闲置资产，激 活内在发展动力，提升了经营服务能力。二是基层社培育 壮大夯基础。坚持以“夯实基层组织建设、培育壮大供销 合作社”的工作思路，指导基层社进一步增强经济实力、 提升服务功能、带动农户发展。今年上半年，新发展村级 供销社x个、农民专业合作社x个、专业合作社联合社x个。 三是利用开放办社激活力。基层供销社职工年龄老化、资 产闲置，经济负担沉重。县供销社克服“守摊子、收租 子、混日子”的消极思想，在联合和合作上做文章，利用 开放办社，通过盘活存量资产，采取共同出资、共享供销 品牌、共建服务平台的办法，不但解决了建设x个综合为农 服务中心的资金所需，还解决了基层社的历史包袱，并且 利用加盟企业的资金优势、人才优势，服务优势，还有力 保障了基层供销社健康持续发展。四是为农服务中心建设 强功能。以开放办社、“新网工程”、苏陕协作项目为基 础，利用项目资金、自筹资金和招商引资资金，新建综合 为农服务中心x个，目前已全部投入运营。主要从事农产 品、生活用品供应销售、农资供销、农技农机服务、土地 托管、农产品加工及合作社成员内部信用合作业务。 二、展供销之能，撑起农业现代化流通“主渠道” 健全完善“xG+供销”现代网络流通体系，增强对仓储 物流、农事服务、经营主体等要素综合管控能力。一是开 发数字供销平台，推动供销社转型升级。与县移动公司对 接合作，开发了xx供销数字平台。平台集生产服务、供销 服务、流通服务、金融服务等功能于一体，横向联结农业 科研、农技推广、气象、农资和农机供给等实体，纵向贯 通镇、村、基层供销合作社和涉农企业。目前已有xxxx多 个生产流通型企业、社员进行了数据录入注册。二是建设 现代供销流通体系，提升供销社服务管理水平。以省市供 销社“新网工程”、“培育壮大工程”、xx协作项目为抓 手，累计新建、改建基层网点xx个。依托南通名优特产 馆、“xxx”平台等，建立农产品企业与市场需求精准对接 机制，累计入驻供应商xx家，上架产品xxx个，为群众购买 农副产品提供便利渠道。三是创新流通渠道方式，推进数 字供销纵深发展。今年x月，县供销社成立了xx县xx担供销 实业有限公司。公司成立后，积极探索农产品线上销售新 模式，与县电商办对接，强化直播带货人才孵化培育，孵 化了一批供销直播人才。同时整合农产品资源，申请 到“一品xx”品牌标识唯一授权，确定了产品的设计、包 装，目前已筛选出xx种农产品，欲进行上架推介，推 动“中国供销+一品xx”农产品品牌走进一二线城市，进入 商超、企业、学校、社区，助力乡村振兴。 三、塑供销之貌，打造农业社会化服务“主体系” 利用x个综合为农服务中心，不断完善中心服务功 能，积极拓展服务领域。一是围绕产业兴旺，开展生产合 作服务。为涉农企业、合作社社员提供产品包装、商标注 册、产品宣传、会计服务、项目包装、粮食烘干、病虫草 害防治、农产品初加工等。围绕农民在种、养、收、产、 供、销各生产环节中的需求，开展土地流转、土地托管、 机耕机收、测土配方施肥、统防统治、收储加工等“一站 式”农业生产服务。二是围绕产业升级，开展供销合作服 务。与xx、xx城化、xx、xx农资、xx等企业合作，订立产 销对接协议，投资拓展农资直营店和合作加盟店xx个，采 取平价供应方式与农户建立起长期稳固的农资供销服务关 系，集中为社员采购地膜、农药、日杂等大宗农资商 品，实行微利价格供应。与物流配送公司合作，对社员的 物流快递费用进行优惠，“一站式”收发。与汉xx农产品 流通经纪人协会合作开展农产品展销推介活动，整合对外 展销资源，创办农产品展销店，积极开展农超对接、农批 对接、农校对接、农企对接、产地直供等业务。三是围绕