村党组织书记座谈会交流汇编（4篇） 目录 1.用12年时间把旧三村变成新三村............................................................................. 2 2.只要想干敢干，再难的骨头也能啃下来................................................................. 7 3.治村先治班子.....................................................................................................12 4.想为家里做点像样的事....................................................................................... 18 用12年时间把旧三村变成新三村 作为一个连任4届的书记，我有过怀疑、有过委屈，但 面对如今的变化，我更多的是自豪。下面我就从三个方面 带大家一起来看看村里的这些变化。 一、讲团结：团结才能出战斗力 *村位于*江南面山区，与主城区隔江而望，交通便 利，生态优美，森林覆盖率80%，人口2317人。2011年，我 刚担任书记时，我们村是有名的“三村”：负债问题比较 突出，矛盾纠纷比较多，经济基础比较薄弱。考虑到村里 矛盾复杂，当时街道说选个女书记“以柔克刚”，说实话 我也没底气，书记就劝我试一试，一试我就试了十二年。 班子要是不团结，村庄就搞不好，人心齐才能泰山移，这 十二年我用了三个“土办法”把大家拧成“一股绳”，一 是吃得了苦、二是受得了气、三是共得了情。这些年，无 论征迁拆迁还是劳动一小时，矛盾化解还是文明创建，我 都带头冲在一线、带头做在前面，比如建衢铁路搬迁，在 镇村干部共同努力下，只用了7天354穴坟墓全部顺利搬 移，还包含160亩土地、18户农房。刚上任的时候，村里很 多人都不理解，但是我始终坚信只要出发点是为了村里 好，只要尊重老百姓的意见，时间长了慢慢大家都会支 持。这十二年我们用委屈、实干和坚持一点点改变了老百 姓对村两委的评价。班子好不好，关键在于用不用心，我 们村里老年人多，年轻人很少，回村的年轻人更少，小卢 是少数回村里并留在村里的年轻人，充实到班子里后，刚 开始因为工资低，家里负担又重，思想波动比较大。我们 了解到情况，主动为他找兼职、贴补家用，现在小伙子很 踏实、也很用心。这三个故事只是我这十二年来的几个瞬 间，正是这些点点滴滴让我们的村两委团结了，村里和谐 了，村民心气顺了，村庄更好了。 二、动脑筋：转变思路才有出路 解决了班子不团结的问题，马上我们就面临了第二重 考验，当时村里的集体经济负债高达四百多万，而且没有 稳定的收入来源。后来，我带领村两委班子跑街道、跑部 门，在上级的支持下，我们以下山移民、保障性安置房为 切入口，以美丽乡村、特色村建设为主抓手，开始了大刀 阔斧的建设。绿水青山就是金山银山，*村有耕 地970亩，林地1.3万亩，闲置农房66栋，存量建设用 地38亩。一方面，通过山改地、荒芜土地、破旧民房宅基 地的改造，吸引种植大户来这里创办了3家农业企业。通过 整治后的230亩土地整体发包出租，给村集体经济带来22万 元的收入，同时带动村民增收。另一方面，我们又瞄准物 业经济这条路子，在外畈新村安置房建设过程中统一建造 了1200平方米的车库用于出租，同时利用好上级对薄弱村 的补助资金，购买桥南的店面房出租，通过物业经济每年 为村集体增收25万元。近五年来，村集体经营性收入情 况，从2018年的仅20万元，增长到去年的103万元，*村集 体经济不断慢慢壮大。为了让家底更殷实，2021年，借助 乡贤的资源，我们村与浙江农林大学园林设计院对*村未来 乡村建设作了规划设计，引进朴宿呆住旅游发展有限公 司4500万元项目投资，把村里下山移民、异地安置后收归 集体的30多幢泥房，改建成民宿，再通过农业农村局平台 招租，已成功出租10余幢，每年能给村集体经济增收35万 元。就像村民说的，做梦也想不到原来的“破泥房”摇身 一变成了“黄金屋”了。通过几年的努力积累，我们已经 从负债400多万存款300多万。未来，我们*村两委班子有信 心，在这届任期内突破经营性收入200万元的大关，在共同 富裕的道路上走深走实。 三、得民心：金杯银杯不如口碑 村里富了，不是真的富，老百姓富了，才算富。这几 年，通过我们一年接着一年干，一任接着一任干，建成村 民集中安置点3个，村子变美了，新村里一排排的安置 房，白墙黑瓦、小楼小院，我们山里人的生活完全不输城 里人。新村建设自来水、电、道路、绿化等配套齐全，特 别是外畈新村，通过市人大等部门的推动，减少二次土建 施工造成的不必要资金损失，对天然气建设也做了考 虑，管道等设施做了预铺，今年全部完成了通气使用，在 全市我们还是第一个实现通气的村。以前村里到了晚上黑 灯瞎火，现在大家都开玩笑说晚上上厕所都不用开灯 了，因为路灯把整个村庄照得亮堂堂。村里富了，基础设 施全了，大家生活便捷了，腰包也更鼓了。前面说到 的“破泥房”让很多村民成了房东、股东，在家里就有钱 赚。说到底，村民富了，心气顺了，对我们的理解和支持 就更多了，现在走在村里，村民对两委的评价很高，我们 底气更足了。我觉得这十二年，从不理解到理解再到支 持，受再多气、吃再多苦，都值得了。 故事讲到这，如今我可以说我们已经是新的“三 村”：风景如画的生态村、乡风和谐的善治村、生活富足 的幸福村，我们还想在“破泥房”里品美食、看风景、卖 特产，继续向大家讲述向往的生活，在这里我邀请大家有 空可以到*村走一走、看一看、住一住、吃一吃、游一游！ 只要想干敢干，再难的骨头也能啃下来 我是一名80后，2005年退伍回来以后就一直在村里工 作，2017年被选为村党总支书记。这几年我见证并亲历了 葛家的一些变化，也深感基层工作机遇与挑战并存，最大 的感触就是必须建强党组织、敢于创新路子、勇于迈开步 子，才能把一切不可能变为可能。 这些年由矛盾村到平安村，我感受到当村干部就是要 走到群众心里去。 我们葛家村位于梅城镇城南工业园区，在严州大桥南 端，与梅城古城隔江相望。村内现有大小在册企业200余 家，其中规上企业11家。可以说是比较典型的城郊结合 村、工业园区村。因为征迁早、涉及面广、遗留问题 多，葛家一度成为梅城镇矛盾纠纷比较多的村。解决矛盾 的关键在于解开心结，针对他们提出的失地保险、安置房 等问题，我们逐个分析，从难度最小着手，紧锣密鼓地倒 排时序，通过积极跟国土、住建等部门对接，并通过村民 代表大会固定相关的分配方案，逐渐打开这些村民的心 结，也让他们对村干部慢慢有了信任，后来再通过镇村两 级共同努力，逐个击破，2017年以后葛家村再也没有出现 过集体信访。 所谓“不打不相识”，通过化解矛盾，我们跟当时这 些村民也成了朋友，葛家区域范围内有2个集中安置小 区、3个商品房小区，为了加强对这些人员的管理，葛家划 分了10个网格，并创新党员“双报到”机制，而他们积极 参与到网格治理中来，成了葛家村延伸治理触角的重要力 量。 这些年由脏乱差到整洁有序，我感受到只要想干敢 干，再硬的骨头也能啃下来。 工业园区内企业多，外来流动人口量大，村级管理的 难度就大，但企业多，外来人口多，大量人员住宿、用餐 的需要也让老百姓看到了增收的可能。每天早晨葛家村大 转盘这里就摆满了老百姓自产自销摆出的蔬菜摊，沿街的 小饭店如雨后春笋般一家家开起来。人气旺了的同时也带 来了环境问题。早上卖菜的摊位撤走以后，留下来的垃圾 满地都是；饭店的油烟问题又引起了周围居民的意见。为 了解决这些问题，我们多方筹资，在严陵路投资170余万元 建造34间店面，改造原村委会房产，统一打造了“衣食无 忧”美食广场；同时在葛家路投资180余万元建造占 地1600余平方的农贸市场。通过镇村共同努力，我们重新 规划了葛家的产业布局，将三产业态的分布进行调整，原 则上新餐饮先入驻“衣食无忧”美食广场，店铺全部满了 以后再去其他规划的区域，这不仅有效解决了村民、企业 员工吃饭难、买菜难的问题，两处物业还给村里带来了每 年80余万元的经营性收入。村里为了统一管理，专门组织 了物业服务分队，负责沿街店铺环境保洁，吸纳本地劳动 力30余人，不仅极大地提升了环境卫生，还有效地解决了 劳动力家门口就业的问题。 这些年由弱村到强村，我感受到思路活了，路子也就 多了，发展的势头越来越好。 2022年底，我村的集体经营性固定资产约1.3亿元，经 营性收入约260万元，农民人均收入约3.8万元。较2017年换 届之前，五年的时间，我村实现经营性固定资产翻了四 番，经营性收入增加了550%，农民人均收入提升了41%。 回顾2017年，产业园启动之处，我们还在思考：企业招工 难、食宿难问题怎么解决？村集体经济的未来方向是什 么？村集体如何利用好资源优势实现增收？现在，我们虽 然还有差距，但跟自己相比，我们的集体经济实现了三年 跨越式发展。在这几年村级增收的道路上，我的心得就是 一定要做好融合文章，融合产业、融合项目、融合资源。 比如17年的时候，我们抓住国家倡导可持续发展的契 机，通过联乡结村、区市协作等项目对接资金，引进梅城 第一家村级光伏发电产业项目，既帮助村里实现节能减 排，也为村集体经济每年增收约25万元。再比如我们通过 土地整治争取资金，盘活闲置土地，2021年7月，建成 了11层的葛家村便民中心大楼，一楼作为党群服务中 心，其余楼层用于出租发展物业经济。 作为园区所在村，接下来我们将以“链组党建”为主 思路，继续做好物业经济的第二篇文章。一是打造青年公 寓，为园区的务工人员、创业青年提供餐饮、住宿服 务，同时通过公寓整体物业服务为村民提供就业岗位。二 是与周边村抱团发展，通过组建物业联合体，主动承接马 目园区内企业的物业、保洁、保绿