公司党委党建业务双提升经验交流材料 公司党委以党支部为主体，通过“群众提意见、党员查问 题、党委找对策、支部抓落实”的方式探索双向融合的有效途 径，在党建、业务“双提升”的过程中提炼形成了“三看”行为 准则，即“政治思想看方向、业务技能看工匠、日常工作看榜 样”，聚焦“五个结合”促进双向融合，以党建带动业务开展、 以业务检验党建质效，切实抓出“融”的觉悟、“融”的行 动、“融”的成效。 一、聚焦理论学习与业务培训相结合。党委着眼提升政治意识，聚 焦主责抓学习，提出了“政治理论放在脑中，业务技能抓在手中，规章制度牢记心 中”的学习要求，使学习的政治导向性融入业务培训之中，带动了全员综合素质的提 升。落实“第一议题”制度。着重运用习近平新时代中国特色社会主义思想解决现实 工作问题，坚决把政治理论放在脑中。将“第一议题”制度作为加强党的政治建设、 提升政治站位和政治能力、强化党员干部思想锤炼的重要抓手，有的放矢思考研究相 关问题，为开展工作找准“金钥匙”和“定盘星”。同时，把理论学习的成果运用到 工作中，既以“知”促“行”又以“行”促“知”，在知行合一中主动担当作为，切 实发挥各级党组织的领导作用，提高治理效能，引领企业高质量发展。在理论学习内 容上增强业务针对性和实效性，重点结合自身工作进行交流研讨，对业务形成有力支 撑，坚决把业务技能抓在手中。各单位在开展业务学习时首先学习党中央做出的新的 决策部署、政策要求，做到贯彻工作反应快、开展业务不偏航。坚持每月开展党员讲 党课活动，将各领域党员开展业务工作的经验、知识纳入党支部“三会一课”学习内 容，使全体党员了解掌握本单位工作涉及的专业知识和解决问题的技巧，通过交流共 享提高工作效率和业务水平。加强对公司各项规章制度的宣贯，引导员工成为执行制 度的参与者，增强员工遵章守纪的自觉性，坚决将规章制度牢记心中。要求各单位在 本单位例会上学习解读公司规章制度，通过学习熟悉业务关键环节的具体要求，让员 工知道什么可以做、什么不可以做，真正做到心中有“戒”、行之有“界”。 二、聚焦组织建设与人才培育相结合。党委将基层党支部打造成培 育人才的基地，以团队素质培养、专业能力培养及骨干培养为重点，不断激发全员思 想政治活力，培育“思想带头、业务领头”的党员中坚力量，全力助推管理水平升 级。注重固化标准化建设成果。全面提升基层组织力，每月制定党建工作计划，对主 题党日、“三会一课”主要内容进行规范，制作了组织生活会材料模板、换届选举材 料模板、发展党员工作手册，并在中铝物流党群工作微信群进行分享，做到党建规定 动作标准规范、流程统一，基层党务人员的工作重点从被动工作向自主创新转变。注 重创建党建特色品牌。引导全体党员立足岗位，靶向发力，切实做到运输线延伸到哪 里党员支部就跟进、渗透到哪里，重点工作在哪里党员就扎根、奉献在哪里。综合党 支部聚焦业务推进细心、降本创效尽心、服务基层耐心，全面构建“三心”党支 部；仓储中心党支部聚焦提高工作效率和安全系数，倡导全员自主革新促改善，号召 全体党员向省级劳动模范云治国看齐，全力打造“工匠先锋”党支部；汽运中心党支 部全面构建安全运输体系，唱响“车流安远”主旋律；铁运中心党支部把“提高机车 运行效率”作为攻关课题，着力创建“红色火车头”特色品牌；吕梁分公司党支部 将“有困难找党员”融入日常经常，“党员智囊”深入人心，真正使党组织和党员成 为攻坚克难的“先锋队”、凝心聚力的“主心骨”。注重组织发展“三向培养”。将 党建工作同公司人才培养相结合，坚持好中选优，把骨干培养成党员、把党员培养成 骨干、把党员骨干培养成管理人员。把发展党员重点放在管理人员、技术人员和生产 一线的优秀员工。根据党员的特长和优势合理确定岗位，让他们在岗位上成为业务精 英、技术高手，成为党务工作和经营管理的复合型人才。注重对基层党员的培养，引 导他们迅速提高政治站位和执行能力，让关键岗位有党员把关、关键技术有党员攻 关、关键时刻有党员带头，使党员骨干成为公司发展的关键力量。注重弘扬榜样力 量。强化榜样宣传，厚植工匠精神，形成肯学肯干肯钻研的干事创业氛围。 三、聚焦“两带两创”活动与落实，专项工作相结合。党委紧 紧围绕中心工作，以严把质量管理关为目标、以对标先进为抓手，营造了“埋头学习 钻技能，虚心交流取真经，弯腰实践提水平”的“两带两创”活动氛围，充分发挥党 支部堡垒作用，不断从活动中积累经验，指导专项工作高效实施，着力实现“小创新 见大效益，大项目出新奇迹”的管理目标。落实全要素对标专项工作。打开成本算细 账，围绕年度目标任务开展立项攻关，点滴节约增效益，小创新取得大成效。如汽运 中心党支部在闲置的老旧装载机上焊接加装