区城管局2023年工作总结 在区委、区政府的坚强领导下，围绕打赢城市长效管 理“保卫战”，在抓落实上下功夫，在求实效上比高 下，唯实争先、奋进有为。一、二、三季度始终保持钟楼 区城市长效综合管理工作全市第一，效能中心荣获常州市 工人先锋号，全员考核“清单+系数”量化工作模式得到中 央编办、团省委的肯定。 一、2023年工作情况 （一）以战略性思维构建大城管格局 1. 强内核，稳发展。开展为期两个月的“全区城管系 统纪律作风教育整顿”专题活动，当下学、长久立，队伍 作风根本转变。推进“奋战四十天，决胜全年度”专项活 动，针对难以根治的老问题、长期反复的难问题、不断冒 头的新问题集中攻坚、对账销号。 2.  强统筹，夯基础。对小区、水果店等管理薄弱环 节，开展专项行动，提前介入、整改前置。效能中心研判 市考动向，动态更新工作靶点，启动飞行抽检，突出“查 重点、重点查”。1—10月份派遣整改问题X万个，巡查问 题XX个、自查自纠发现整改问题X万个。7个环卫指导小组 下沉一线，进行专项指导。 3. 强考核，提效能。制定《全区队伍规范化建设督察 方案》，“清单确权+分级赋分”持续深化全员考核在中队 的应用，理出人员、职责“两张清单”，建起个人、网 格“两套系数”，建立一套问效系统。在全区率先破 冰，323名队员全部纳入全员考核，将考核结果与奖金分配 挂钩，打破同吃“大锅饭”的局面。6月份起，社会化用工 每人每月XX元按照考核结果分配，行政编、事业编年终兑 现一次，真正解决“干多干少一个样、结果与运用不同 步”的问题。 （二）以精细管理提升城市管理效能 1.  柔性执法有谋有划。探索城市管理领域“首违不 罚”适用规则，梳理相关事项39项，对轻微违法行为进行 引导，以主动消除、创新公益服务、义务普法等方式免除 处罚；推行“有温度的执法”助企纾困，保护市场主体不 因“小错”影响发展，共办理涉企初次轻微违法行为不予 处罚200余件。处罚与教育相结合，采用“集赞免罚”“志 愿服务”等措施，让行政处罚回归教育和预防。 2. 城市管理有形有效。1—10月，拆除新增违法建设违 法建设XX平方米；拆除存量违法建设XX平方米；开展工地 管理专项整治XX次，行政约谈XX次，立案查处X起，罚款 金额XX元，对违规渣土运输企业进行诚信考 核X次，扣X分；物业监管约谈物业企业XX次，整改问 题XX余处，发出责令改正通知书XX份，立案查 处XX起，罚款金额XX元；绿化整治XX次，整改问 题XX处，行政处罚XX起，罚款XX元；开展各类市容整 治XX次，立案XX起，罚款金额XX元。 3. 服务效率有升有优。参与加强企业信用分级分类监 管体系建设，实行信用修复“三同步”制度；邀请失信企