组织部长：走在前 作表
率 打造高质量发展尖兵
全市组织部长会议指出要“着力建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部
队伍。”为落实好这一重要指示，区委组织部将以本次会议为契机，站位市委、区委
大局中加快打造助力高质量发展“尖兵”。
一、树立正确用人导向，让干部行有所向
以新时期好干部标准为准绳，把政治过硬作为第一位要求，对政治忠诚、执行
力强的干部要优先使用，对政治上不合格的“一票否决”。
（一）严把政治关，建好“坐标系”。政治关是首要之关、定性之关，“首关不
过，余关莫论。”基层是干部成长的大熔炉，在选拔任用基层干部的过程中，要把好
政治关，就要从初始推荐提名、干部动议、讨论酝酿意向性人选等环节，到制定政
治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面来确定考察内容，确保
把对党绝对忠诚作为首要标准。并通过谈心谈话、走访调查、电话问询等方式了解
其工作圈、生活圈、社交圈，选出让党放心、群众满意、时代需要的好干部。同时
在日常工作中，也应当建立完善的常态化考核，通过干部述职，干部互评的方式敦
促基层干部牢记道德标准与政治定力。
（二）严把能力关，抬高“天花板”。我们常说“知人善任”，虽然能力的大小不是
评判一名干部能否被任用的唯一标准，但却是考察任用的重要因素。在选拔基层干
部时，把好能力关，能够更好地破解基层人才紧缺的难题。因此，我们可以通过探
索推行理论测试和现场面试为主，附加复杂情况或突发事件情况下临场应变为辅的
综合考试模式，从多方面进行准确客观的考察，从而选拔出优秀且有发展潜力的干
部进入到基层干部队伍。同时，基层干部选拔也要摒弃“任人唯亲”“论资排辈”的糟粕
思想，坚持以能力选人、以水平用人；坚持“能者上，庸者下”，打破干部上升“天花
板”，打造干部干事“大舞台”。
（三）严把作风关，守好“纪律闸”。子曰：“政者，正也。其身正，不令而
行；其身不正，虽令不从”，为政者，要牢固树立为人民服务的宗旨，不忘初心，加
强自身作风建设。尤其是基层干部，处在各项政策利益冲突的中心地带，是服务群
众的第一站，是直接影响群众思想观念扭转、改变和引导群众致富的“第一人”。俗话
说：“干部苦不苦、作风是否优良，群众心里最有谱。”因此，基层干部的选拔任用必
须建立健全干部作风表现考评体系。同时，也要创新考核方式方法，坚持考人考事
相结合。用好谈心谈话手段，充分征求纪委监委、审计、信访、社会信用等部门单
位的意见，充分运用大数据、云计算等信息化手段，提升干部作风表现分析研判的
系统性与科学性，画准干部的“作风像”。
（四）严把廉洁关，筑牢“防火墙”。“贪”字近乎“贫”，“婪”字近乎“焚”，要时刻
警醒自身、洁身自好、守住底线、远离红线，永葆清廉本色。基层干部选拔任用要
严把廉洁关，归根结底考验的是干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力。因此，我们
在选拔任用基层干部时，要不断完善廉政多维考察机制，把干部的廉洁情况查清查
实，建立多部门沟通会商制度，加强信息沟通、措施配合、成果共享。形成干部监
督管理工作合力，精准描绘干部人选的廉政画像，真正把清正廉洁的好干部选拔出
来。同时，也要健全干部选拔任用廉洁档案，强化动态监测与静态监管的常态化廉
洁把关。廉洁从政是党员干部的基本素养，严把选人用人廉洁关，不能只是干部选
拔时的“一阵子”静态监管，而是要实现干部任用的“一辈子”动态监测，建构起干部选
拔任用的终生廉洁档案。
二、加强综合分析研判，让干部心有所安
健全领导班子和干部队伍综合分析研判长效机制，通过全方位、多渠道、有重
点地对领导班子和干部队伍进行分析研判，进一步增强干部选拔任用工作的前瞻性
和科学性。
（一）优化研判方法。建立健全年度考核、日常考察、专项调研、谈话了解、
沟通反馈及征求意见“六位一体”的综合分析研判机制，结合干部考察、专项调研、年
度考核、组工干部知事识人下基层等工作的开展，有效运用“三项谈话”“两谈一提
